葡萄酒要创造“到场”理由

The Drinks Business撰稿人

葡萄酒能从电影产业中学到什么？当我们将两个领域的消费曲线并置时，会发现一条相似的下降轨迹。问题的核心并非口味变迁，而是一种更深层的文化演变：共享仪式的消融。电影与葡萄酒都曾是人类社会结构中的黏合剂，它们将人们汇聚于同一时空，创造专注的、共同的体验。然而，当消费变得无限便利且高度个人化，这种集体参与的必要性便被动摇了。

米酿酒的春天必将到来

中国酒业协会文化工作委员会副理事长、广东省酒类行业协会创会会长

生命就像是一场修行，而修行的关键在于修心。身心灵的成长可以分为三个阶段，也就是人生的三重境界，即看山是山看水是水，看山不是山看水不是水，看山依然是山看水依然是水。

同样道理，自古以来，中国酒业历史最悠久的就是粮食黄酒。项羽刘邦鸿门宴，曹操煮酒论英雄，朱元璋杯酒释兵权，李白美酒诗百篇，武松打虎喝酒……皆是喝黄酒。中国米香型白酒亦是如此，据文献记载，清朝全国各地酒业进入辉煌发展时期，当时，全国知名酒厂有125家，其中，江苏31家，广东20家，浙江13家，直隶10家，山西、山东各8家，四川6家，台湾5家，安徽、贵州各4家……从以上酒厂分布可以看出，江浙熟，天下足；两广熟，天下足；湖广熟，天下足。当时，酒厂大部分分布在经济比较发达、粮食充足的沿海地区，这些地方，粮食以大米为主；西部地区则由于粮食相对匮乏，酒厂很少。

构建“真善美”的现代化采供新生态

茅台集团党委副书记、总经理

2026年，是“十五五”规划的开局之年。于茅台而言，无论是更好地应对行业调整，还是加快传统产业提质升级，融入国家现代化产业体系的建设步伐，都对茅台采购与供应链提出了新的要求。

锚定“能力”提升，夯实采供工作的坚实基础。面对新形势、新任务、新挑战，必须坚持“打铁还需自身硬”，持续锤炼过硬本领，以优质高效的采购管理和供应能力，支撑茅台可持续高质量发展。