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第JB01版:首页
本报首席记者 杨孟涵 发自北京
“未来,大资本投资酒行业的可能性较低,但是整个产业链还有一个较大机会,就是零售。”在一场公开演讲中,酒业公益品牌酉贤创始人吴勇作出这样的判断。
在他的观点背后,是中国酒业的增长重心正悄然改变。过去,名酒企业驱动增长的模式逐渐走到尽头,很明显的变化是,上市酒企的营收、净利增长率趋缓,部分企业增长率走低乃至负增长。
行业头部企业应持续发挥引领作用,携手共创产业高质量发展新局面。要筑牢穿越周期的信心底气,以稳健的经营策略、清晰的长期规划,有效应对各类不确定性风险挑战,让消费者对企业、对品牌、对产业的信任,凝聚成“共创共赢”的奋进合力。
本报记者 苗倩 发自北京
无论是“五粮液”推出世界杯联名款,还是洋河牵手苏超,抑或是泸州老窖通过“中式特调酒”拉近与年轻人的距离,以及舍得与马东携手演绎自在等,都是白酒正年轻的具象表现。
正如中国酒业协会理事长宋书玉在2026中国(宿迁)白酒之都文化旅游节开幕式上说的,“Z世代期待更轻盈的口感、更时尚的包装、更有趣的饮用场景,低醇、果味、小瓶以及白酒与咖啡、气泡水、中式茶饮的跨界碰撞,正在打开酒业新的增长空间。”
酒企的破局路径唯有坚定实施“三新战略”,即通过真正差异化的新产品、颠覆性的新模式以及新赛道切入,才能在变局中赢得生机。
光瓶酒的逆袭,本质上是消费市场“去伪存真”趋势的体现,消费者不再为过度包装付费,而是聚焦于产品本身的品质与价值。
本报评论员 孙文东
最近,酒业的事情很多,见仁见智。其实,中国酒业能说一下的,还要说一下的,是品牌和市场。在这里,先说一下茅台、汾酒和劲酒,其他品牌后续再讨论。
从茅台引领的高端价值,到汾酒驱动的清香复兴,再到劲酒的健康养生,三大品牌的发展轨迹,勾勒出中国酒业的时代脉络。