1-8月酒类价格同比下降2.0%

酒业消费之变，悦己是最核心演变？

本报首席记者 杨孟涵 发自北京

一个无可避免的变化是，年轻人越来越成为消费市场的主导型力量。

“我们过去常常说，不是因为年轻人不喝酒，而是年轻人还没有成为社会的主力，待到他们都变为主力的时候，他们也会适应白酒的。”有酒业专家引用马云的言论，认为这种变化是无可避免且潜移默化的。

酒业基业长青的核心 密码在于文化认同

企业若想获得持久的生命力与独特的差异化魅力，必须超越浅层的口味或包装创新，深入挖掘自身独特的文化基因，并赋予其符合时代脉搏的创新表达。

从重饮到新饮，白酒业进入第四次调整

每一次行业调整，“马太效应”会更为明显，头部酒企借助品牌、资源、品质等优势，进一步压缩中小酒企的市场份额，而本次调整会更为惨烈。

白葡萄酒 要讲好“新时代”故事

2025年白葡萄酒的成功之道，在于用创新的方式讲述真实的故事。当消费者不仅能品尝美酒，更能感受到背后的匠心与情怀时，白葡萄酒才能真正赢得这个时代消费者的心。

Z世代点一杯酒 真正想要的是什么？

Z世代正在以他们独特的方式重塑饮品行业的发展轨迹，辛辣口味、功能性成分、怀旧与创新并存的风味组合以及体验至上的消费理念，共同构成了新一代消费者的特征图谱。

白酒价格分化仍将是主旋律

本报记者 发自北京

白酒价格的波动，本质是行业供需、政策导向与消费理念三重力量交织作用的结果。

未来一段时期，白酒价格分化仍将是主旋律：高端酒凭借强品牌壁垒，价格或维持相对稳定，但增长动能将从“量价齐升”转向“稳价控量”；次高端酒需在库存去化与需求激活中寻找突破，产品创新与渠道效率优化将成为破局关键；面对消费分级趋势，区域酒企与大众酒品牌需采取差异化策略。例如，今年7月，酒鬼酒携手胖东来推出“酒鬼酒·自由爱”，三度补货仍售罄，源自创新酒类渠道模式+顺应消费者趋势。

酒业“风味盲盒”能否叩开年轻人的心扉？

本报评论员 苗倩

日前，在泡泡玛特2025年中期业绩发布会上，泡泡玛特创始人、CEO王宁表示，“今年希望营收能够做到200亿，但是，感觉今年应该300亿也很轻松。”

十年磨一剑的“LABUBU”，在消费驱动的当下，创新、再创新，牢牢黏住年轻消费群体，成为快消品企业“破除内卷”的核心诉求。