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2026年11月10日 第JB02版：观点

  • 中国市场退潮，澳大利亚葡萄酒何去何从？

    Wine-searcher撰稿人

    澳大利亚葡萄酒产业正面临前所未有的挑战，但乌云之中仍有一线希望。全球葡萄酒行业都承受着经济与气候的双重压力，而澳大利亚的处境尤为复杂。De Bortoli Wines第三代掌门人Darren De Bortoli见证了行业四次重大低迷，但他认为，当前这轮调整尤为糟糕。过去几年，酒庄一直在拔除葡萄藤，澳大利亚葡萄与葡萄酒协会（Australian Grape and Wine）前首席执行官Lee McLean指出，如今人们的葡萄酒饮用量大约回到1961年的水平。

  • 打通终端与复购，酒业迈入C化时代

    北京君度咨询董事长

    面对行业缩量下行，酒企要寻找新的增长能力，首先需要回答一个问题：消费者被放在企业经营的什么位置？“顾客是上帝”说了许多年，但酒企的大量人员、费用和能力仍配置在渠道端。如果企业的投入主要服务于招商和铺货，企业就很难真正掌握终端动销与消费者复购。

  • “三重”生态互为支撑，铸就茅台三重价值

    茅台集团党委副书记、总经理

    随着时代发展，可持续发展的内涵不断拓展，宏观上关注资源节约、环境保护和代际公平等公共议题；微观上关注企业经营和产业竞争体系等议题，范畴涵盖资源利用效率、环境影响、供应链、长期风险适应能力等。70多年来，茅台多次穿越行业周期并实现更好的发展，其密码在于面对时代变化，茅台始终坚持“有所为、有所不为”，将长期主义转化为长期价值，守好发展的根本，保持可持续发展的生机与活力。

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