|
|
|
| 日 | 一 | 二 | 三 | 四 | 五 | 六 |
|---|
第JB01版:首页
本报记者 吴贤国 发自承德
大家注意一个数字,即时消费和闪购数据的大幅增加,其实就是场景消费的延伸。
这也印证了我一直在讲的中国白酒“两瓶半的”观点:中国白酒未来只有“两瓶半”的赛道。“第一瓶”是以茅台、五粮液为代表的高端酒,它们具有不可替代性,承载着荣誉与尊严,其他酒企无须试图替代其位置;“第二瓶”是区域性酒企,尤其是县市级企业,其扎根深、基础牢,核心是要打好“防御战”——比如,有一家区域酒企,在本县80多万人口中,市场占有率达到六七成,年营收稳定在三四亿元,就是很好的范例;“半瓶”则是定制化酒,酒企需围绕个人、企业、家乡或圈层的需求,赋予酒产品独特的内涵,强调的是“悦己”和“共鸣”,核心在于精准选品与价值赋能。
本报记者 张瑜宸 发自北京
近日,工业和信息化部会同五部门联合印发的《关于增强消费品供需适配性进一步促进消费的实施方案》,引发了广泛关注。
《实施方案》明确提出,到2027年,要形成包括“老年用品”在内的三个万亿级消费领域。
这不禁让《华夏酒报》记者开始思考:在酒业狂热追逐年轻化的另一面,那抹沉稳的“银发”,是否才是被长期忽略的价值腹地?
本报评论员 张瑜宸
11月28日下午,贵州茅台2025年第一次临时股东大会在茅台国际大酒店举行。这是董事长陈华自10月25日履新以来,首次在股东大会上公开亮相,因此备受资本市场与酒业内外的高度关注。
会上,陈华直面市场关切,明确表态:“无论形势多么严峻、如何变化,我们都将始终坚持‘四个服从’——产量服从质量、成本服从质量、效益服从质量、速度服从质量,科学统筹好短期与长期的关系。我们不会‘唯指标论’,不会为追求短期利益而牺牲长远发展,不会违背市场规律强压任务,更不会损害投资者、渠道商和消费者的权益。”