烈酒即饮市场普跌中蕴藏商机

The Spirits Business 撰稿人

全球领先的消费者研究与零售监测公司NielsenIQ近日举办了一场名为“如何在即饮渠道胜出（How to win in the On-premise）”的网络研讨会，探讨了品类消费的变化，以及不断变化的消费场合和成本压力的影响。

酒业新周期如同经典数学题，如何找到最优解？

酒水行业研究者

近期，笔者走访了诸多酒商、酒企，也参加了白酒、黄酒等酒企不少活动，能够清晰地感受到从业者对动销的无奈。诸多从业者碰在一起，又开始讨论“生存比择优重要”“当下如何破局”“要不要布局新酒饮”“年轻人还喝不喝白酒”“坚决不接受压货”等。

构建厂商命运共同体，信任是关键一环

华润啤酒董事会主席

之所以会以“厂商命运共同体”构建厂商之间的新型关系，是因为从2001年至今，华润啤酒走过了长达20多年的厂商关系和渠道发展历程。

面对消费新世界下的大变局，如经济结构调整，消费人群、场景变化以及科技迅速发展等，华润啤酒认识到：只有与厂商携手并进，才能共同应对挑战，把握机遇。而构建“厂商命运共同体”的核心要素，信任无疑是其中最为关键的一环。信任比黄金更珍贵，信任比钻石更久远，但信任也会比玉石更脆弱。基于此，我们提出厂商命运共同体九大理念。