水母网6月26日讯（通讯员 马学利 尹青青）6月25日，国网烟台供电公司物资管理部计划专责张一荻通过物资供应链分析微应用一键审核了配网协议库存采购计划350条，用时1分钟，物资供应链分析微应用的推广使得每百条协议库存物资采购申请审查时间由小时级缩短至分钟级，审查效率提升90%以上，审查准确率达到100%。

国网烟台供电公司以数字技术助力日常工作，加强数据融合应用与创新，大力开展数字化转型，推进业务模式变革，充分利用数字化技术手段，积极研发在基层单位受众多、应用广、成效好的RPA应用场景，为基层工作提质增效赋能。物资供应链分析微应用是国网烟台供电公司自主研发的智能化管理工具。截至目前，该应用已稳定运行10个月，并推广至10家县公司。物资供应链分析微应用的常态应用标志着该公司基于数智创新的提质增效深化实践迈入数字化运营、精益化管理阶段。

在开发过程中，工作人员利用大数据挖掘技术整合、加工、处理中台5类宽表1700余万条数据，收集汇总物资业务的物资采购计划、物料库、物资协议库、物资合同滞付款、两金一款、订单评价等业务数据，并对业务数据进行数据清洗、转换等预处理。以构建特征数据集作为模型训练样本数据，通过采用关联分析算法，应用样本数据进行训练，发现数据中隐含的关联性，获得优化模型。最后构建多元化的物资供应链相关业务数据分析模型，形成物料审查、协议库在线审查及物资合同滞付款审查、订单评价等4种智能化管理工具，打造物资供应链4类9个数据应用助力物资专业提质增效典型价值创造场景。

该应用自推广运行以来，将以往的人工分析转变为自动化审查，减少业务人员80%工作量，大幅提升审查效率。协议库存审查模式由原来的逐条核对转变为一键审查，每日的计划审查时间控制在10分钟以内，在提升效率的同时，审查精准度保持在100%。通过数据结构化、工作进展可视化等手段，精准定位逾期数据，实时反映物资合同支付过程中出现的问题，缩短电网物资供应周期7天，推动工作人员及时整改，强化物资合同履约精准管控，极大提升物资合同结算及时率。