民意通旅游财经 水母网> 图片频道>首页图片头题
对话奥运会开闭幕式美术创意设计王岩松

2008-09-05 07:57:59

来源:水母网  



创意团队(中间为王岩松)与张艺谋交流

有幸走进奥运家庭

YMG记者:奥运会结束了,开闭幕式得到中外观众的肯定,国内外媒体盛赞北京奥运会取得了巨大的成功,称开、闭幕式获得了本届奥运会“第一块金牌”和“最后一块金牌”,你作为奥运会开闭幕式创意团队的成员对此有何感想?

王岩松:记得2007年12月30日奥运会开闭幕式全体工作人员在广电总局开誓师大会时,艺谋导演曾说过这样一句话:“只要我们能顺顺利利完整地演下来,我们就成功了。”言外之意,创意阶段在2007年底结束时我们就已经胜券在握。当然,奥运会开闭幕式的成功不仅是创意与演出的成功,它是全国上上下下方方面面共同努力的结果。因为,北京奥运是中国人的事。

YMG记者:作为烟台大学建筑系的一名美术教师,你是如何进入奥运大家庭的?

王岩松:对任何一个人来讲能成为奥运大家庭的一员是一生的幸事。开闭幕式团队中有不少是来自全国各地艺术院校的教师。我在中央美术学院读硕士时的研究方向是空间环境中的平面表现,从2006年开始有幸与中央美术学院的奥运团队一起开始了奥运前期的筹备工作。经过近一年的工作考验,2007年6月被奥组委聘为正式工作人员,2007年11月,艺谋导演给烟台大学发了邀请函并于2007年底颁发了聘书。2008年元旦开闭幕式运营中心又给烟台大学发了封感谢信。

工作是“纸上谈兵”

YMG记者:你具体负责哪方面的工作?

王岩松:我的工作用陈丹青的话说叫“纸上谈兵”,也就是创意。是形成成熟方案之前最艰苦的阶段。所以我的工作留下的几乎全是手绘稿,现在我手头还有厚厚的三大本手稿,还有大量的单张手稿。整天与导演磨合,要把抽象的语言或文字用具体的形象表现出来,除了造型,还有色彩,这也是我的特长。当然,艺谋、维亚、蔡国强这些导演都能拿起笔画图,维亚导演的绘画能力在导演中间首屈一指。也正因为这些导演们具备一定的美术修养,对我们的手绘稿很挑剔,当然也包括电脑效果图。在向国际、国内相关部门进行PPT汇报时常常使用手绘稿,而非效果图,其目的是保留创意阶段的生动性。艺谋导演一直在追求有现代感的浪漫与梦幻,尽管表现的是古代中国的文化遗产,但这些概念的形成,第一步就需要我们这些美术创意人员来表现。艺谋导演常说,创意实施下来了,表演的质量他不用担心,因为有陈维亚、张继刚两位有丰富的指导大型演出经验的导演。而创意最艰难,也是最让这个团队痛苦煎熬的。

保密协议是团队生命

YMG记者:这么多人、这么长时间的筹备,开闭幕式的保密工作是如何进行的?

王岩松:我从2006年第一次跨入奥运大家庭就与奥组委签了保密协议。保密协议是我们这个团队的生命。假如创意内容泄露或被其它演出活动模仿,辛辛苦苦创作出来的结果就要推倒重来。任何一个节目的创意从诞生到进入制作阶段需要几个月的时间,更不用说排练了。一旦泄密,所有团队成员日日夜夜奋战的结果便会付诸东流。除了自律外,许多保密措施靠得是高科技与军事化的管理来保障,比如电脑网络的应用、创意中心区和核心区的分布,点火、灭火方案的核心成员掌控,排练、试验场地的封闭管理等等,当然也有法律的约束。

艺谋导演点子最多

YMG记者:你对三位导演有何评价?

王岩松:有人评价艺谋导演“像一辆火车,一旦开动就刹不住车。”加入奥运团队后感受确实如此。他有超人的精力与体力,没有几个人能像他一样连续三年每天从上午工作到凌晨两三点,没有双休日、没有节假日。就连吃饭他几乎都不看盘子里是什么,吃饭不耽误谈事。另外,他还有个过人之处就是善于倾听,然后能迅速萌生自己的点子。再就是他有很高的美学修养。工作之余,能笑得跟孩子一样天真,工作起来便“恶狠狠”的,一副语不惊人死不休的架势。

维亚导演自身有很强的向心力与亲和力。他视团队中的所有人为兄弟姐妹。艺术创作中喜欢追求气势磅礴与大气,而且他有着敏锐的艺术感觉与判断能力。开幕式他负责下半场《辉煌时代》,是闭幕式执行总导演。

张继刚导演是军旅舞台编导出身,现在是少将军衔了。他话语精炼、思路清晰,艺术创作追求细腻与精美。《千手观音》是他近几年的代表作之一。开幕式他负责上半场《灿烂文明》,另外也是残奥会开闭幕式的执行总导演。

YMG记者:谈谈你在开闭幕式运营中心工作中印象最深的事情吧。

王岩松:那应该是开会讨论创意方案。在开闭幕式运营中心开会就是工作,经常是一开就是几小时,而且经常是晚上开会到十一二点。比如,有一次大概是2007年下半年吧,大家在一起谈论闭幕式的“记忆之塔”方案。三位导演,英国的舞美总设计马克·菲舍、蔡国强、陈丹青等都在场,从上午一直谈到晚上10点,马克的方案遭到反对,可又没有更好的代替,大家苦思冥想,纷纷发言,空气混浊,气氛热烈,然而一个个方案都被一一否定了,会场气氛一度沉闷。一直到吃晚饭在艺谋导演的带动下开始有了转机,点子越来越多,最后一直认为用潍坊的大风筝效果挺好,大家欢喜而散。结果第二天,艺谋导演又给否了,说:“我想了一晚上,觉得还得再想想!”其实,开闭幕式的工作就是在不断地否定,不断地超越中进行的,直到演出前十天,文艺演出仍在变化。广州亚运会等待他

YMG记者:你是一位油画家,通过参与奥运会对你以后的工作与油画创作有何影响?

王岩松:奥运会让我深切地感受到团队的力量,开闭幕式的成功也在于此。我的职业是教师,我会将在奥运会开闭幕式运营中心工作形成的创新理念传递给我的学生,当然在运营中心工作的过程中学到的东西会对我今后的工作、艺术创作包括油画创作会产生很深远的影响。

YMG记者:你这次参与了奥运会开闭幕式的创意工作,今后还会涉及这类活动吗?

王岩松:经过这两年的工作,我们结成密切合作的团队,奥运之后,我还受聘担任了残奥会帆船赛闭幕式的美术设计工作,同时开始了2010年广州亚运会前期工作,我期待着能有更多的机会参与我们国家的盛事。 ·YMG记者 韩文友 摄影报道·

“巢中人”王岩松:国家利益高于一切

王岩松在北京奥运会开闭幕式运营中心

王岩松与总导演张艺谋(右)讨论设计方案

水母网8月1日讯(记者 邵壮) 距离北京奥运会开幕仅剩下短短的几天,几年的努力筹备让中国人对奥运会的热情趋于白热化,尤其是8月8日晚的奥运会开幕式,总导演张艺谋对全球承诺“酷到感动的视听盛宴”加上奥组委出色的保密工作,更是吊足了所有人的胃口。民间各种关于北京奥运会开幕式的流言五花八门,但没有一条是可靠的。难道就不能得到点货真价实的内部资料?带着“不怀好意”的目的,记者采访了我们烟台的“巢中人”王岩松的妻子姜文豪,希望通过家属得到点开幕式的绝密消息以飨读者。

王岩松是烟台大学建筑系的美术教师,中央美术学院艺术硕士,目前是北京奥运会开闭幕式运营中心的一名正式成员,主要负责北京奥运会开闭幕式以及青岛奥帆赛的美术创意工作。从2006年开闭幕式的创意团队成立之初到07年初开闭幕式运营中心的正式成立,再到最后的闭幕式,王岩松从头到尾一直参与其中,绝对算的上美术创意团队中的重要成员之一。干了近两年的“内部”工作,作为妻子能知道多少内幕?

在芝罘区的一家杂志社,记者见到了姜文豪。她与王岩松算半个同行,是这家杂志社的美术总监。为了不“打草惊蛇”,记者小心地从侧面问起,首先了解了王岩松的最新消息。目前奥运开幕式已经进入鸟巢排练的最后阶段,负责技术保障工作的美术创意部门也严阵以待。王岩松所在创意团队就像运营中心这个生产流水线上的第二环节,首先是文案的推敲,之后进行视觉形象设计与绘制,导演组通过后再进行电脑制作、汇报、审查等工作,经过上下反复沟通、雕琢,满意后编导、演员排练。也许正是这种精密高效的运作方式造就了王岩松他们“态度决定一切,细节决定成败”的工作作风。

“他们小组里的人全是工作狂,任何时间出现问题都立即着手解决,包括半夜。”姜文豪告诉记者,今年王岩松大部分的时间都在北京,在家的时间很少很少,偶尔回家也是带着任务。经常下半夜来电话商量设计方案,煲几个小时的“电话会议粥”。从王岩松的一张工作照片中,记者仿佛找到了这支团队力量的源泉———在他们办公室的墙上,用红色的不干胶在墙上粘着一行字:“祖国利益 高于一切。”没有动人的口号,无需华丽的词藻,简单的一句话在这里显得分量十足。据悉,仅仅开幕式的第一场,王岩松的小组就在文案、创意、道具设计制作上花费了大量心血,留下了上百张的设计草图。

“这一年多,我们的家就是一所旅馆。”王岩松刚去北京的那段时间,胆小的姜文豪晚上一直开着灯睡觉,家里的水龙头、窗帘坏了也没人修理,后来索性与孩子住到了父母家。令她欣慰的是烟台大学各级领导及同事给予了王岩松各方面大力的支持与帮助。他们的儿子今年8岁,从小受父母的熏陶学习美术,应开幕式导演组委托也创作了一幅儿童画,不过姜文豪喜欢的却是儿子的一幅《想爸爸》。“身边的朋友同事很多都不知道王岩松在北京的具体工作,他常对家人说:‘在奥运会开闭幕式上看到的每一个精彩节目,都凝聚着运营中心这个团队共同的智慧与心血,所以没有什么可以独自炫耀的。’不过虽然嘴上这么说,但我们家都在心里为岩松感到自豪。”

姜文豪的警惕性很高,凡是涉及到王岩松工作细节的问题都被礼貌地拒绝了,到采访结束时也毫无进展。不过转念一想,这不正是想要的“内部消息”吗?真实而又平凡。为烟台有王岩松这一家而感到骄傲,正因为有很多像他们这样的平凡人的无私付出,家人的默默支持,才让人们拥有一个更加精彩的北京奥运会。

背后的故事:开幕式上的烟台兵 揭秘训练过程
“鸟巢”献艺九分钟—听海阳大秧歌编导讲述幕后感人故事
烟台武术小子筑“人体鸟巢”
“烟台照片”亮相奥运开幕式

 

曲通春

版权声明  新闻爆料热线:0535-6631311


  • 水母网官网微信

  • 水母网官网微博
本站官方网址www.shm.com.cn