本报讯（芝罘融媒记者 高洁 通讯员 陈麒先 摄影报道）“五经普”工作开展以来，黄务街道紧紧围绕区委、区政府的工作部署，及早谋划、狠抓落实，不断提升工作的科学化、规范化水平。

出“统筹协调”真招，上下同欲齐心干。制定下发《黄务街道（卧龙园区）第五次全国经济普查工作实施方案》，及时解决普查工作难题。全面推行“穿透式工作法”，由主要领导带头直扑一线，针对重点区域、重点情况，实行主要领导亲自抓、分管领导具体抓、包居干部共同抓的“三级共管”工作模式，坚决杜绝“上热中温下冷”问题。广泛宣传，线上线下齐发力，营造全民关注、全社会支持的良好氛围。截至目前，累计宣传报道“五经普”背后的故事10期，清查工作专题报道4期。

抓“队伍建设”硬招，凝心聚力加油干。强化专干人员配备，在原有人员的基础上，再抽选3名业务骨干专职负责“五经普”相关工作。同时，选聘沟通能力强、熟悉社区情况、有普查经验的指导员和普查员，选优配强普查队伍。街道及社区干部白天走访企业、商铺，晚上走访夜市、小摊，向商户、企业宣传相关的经济普查知识，便于群众了解经济普查的重要性和必要性。各社区足额配备普查人员，对于人员不足的社区，由改制公司或合作社调配补齐。针对园区驻地社区企业多、压力大的情况，根据“一社一案”原则，由街道园区分管领导、包居领导召集相关社区和改制公司（合作社）逐个研究，按普查小区划分网格，每个网格配备1-2名园区工作人员担任指导员，全力配合普查员解决疑难问题，确保“门能进、数能报”。

亮“组织保障”实招，强化措施高效干。利用街道党校组织普查员培训，为普查工作有序推进奠定基础。提升数据质量，确保不错一户。围绕普查实施方案和工作进度安排建立任务调度清单，形成“周调度”工作模式，实现“周汇总、周提示、周推进”，确保各部门早于规定时间节点完成工作任务。目前，共标绘普查区32个，普查小区161个，建筑物4927个；配备普查员178名、普查指导员32名；累计清查企业12050家，个体16266家。