本报讯（芝罘融媒记者 王睿 通讯员 牟爽）近年来，区委编办牢固树立“机构编制资源是重要政治资源、执政资源”理念，不断加强机构编制统筹管理，优化配置助力经济社会高质量发展。

破旧立新，挖掘潜力保供给。强化全区编制“一盘棋”思维，打破以往“一定终身”的编制资源固化管理理念，推行高度集约管理模式。结合各类改革，大力优化机构布局和结构，精简收回撤并和职能弱化单位空余编制，压缩编制水分，力求编岗适配；改变传统编制“部门化”观念，强调在不调整原核定编制的前提下，将各部门长期闲置的空编集中统筹，健全区级动态编制“周转池”，同步完善高层次人才编制“蓄水池”。一季度共精简收回行政周转编制6名、事业闲置编制139名，为下步助力事业发展、推进改革落实增强编制供给储备。

精准投放，增添动力提效能。本着“围绕中心、服务大局”的原则，进一步加强编制使用精细化、科学性。依托机构编制综合管理信息系统，加强对人员年龄、性别、学历、专业等结构数据的统计分析，科学研判“区、街”两个层面、“短中长”三个时期、“专业型”“复合型”“高层次”人才补充计划。2023年制定用编进人计划444名，重点用于保障教育、卫生等民生事业补充297名、充实基层治理力量补充20名、强化社会服务水平补充34名、提升城市更新能力补充32名、助力产业经济发展补充18名。全方位统筹、多角度选才，确保“专业的人干专业的事”，真正实现编制效益最大化。

创新管理，激发活力促发展。全面落实公立医院和公办幼儿园人员控制总量备案管理政策规定，打破原编制管理束缚，由各单位在控制总量内自主制定、执行用人计划，报编制部门备案，提升单位用人自主权，激发事业发展活力。推行功能园区员额聘用制管理，核定员额106名，明确园区专职招商人员不低于员额总数的50%，配备仍不足的，可通过社会招聘补充，不占员额总数，最大限度激发园区经济管理活力。通过创新管理方式，既节省编制资源，又提高服务水平，切实实现“统筹”促“发展”的工作目标。