本报讯（YMG全媒体记者 张苹 通讯员 于晓 曹平 摄影报道）她用精湛过硬的技术，服务每一名患者；她用严格的院感标准，守护着抗疫路上的医护人员；她用大义担当的行动，诠释着“南丁格尔”精神。她是烟台市奇山医院肝病一科护士长、医院感染管理科副科长王静。二十多年来，无论是面对突如其来的疫情，还是日常忙碌的科室工作，王静总是用自己专业细致的护理服务为患者排忧解难，让患者倍感温暖。

三年疫情，王静又多了一重身份——感控人。参与院感工作后，王静第一时间梳理了相关的制度流程，明确了自己的职责，便一头扎进了这场没有硝烟的战争中。感控是贯穿诊疗活动的“主线”，是保证患者安全的“底线”，是依法执业的“红线”，牵涉到隔离病区内外的每一个人。为持续做好疫情防控工作，堵塞疫情防控风险漏洞，隔离病房、闭环酒店、医疗废物暂存处、CT室……哪里有“风险点”，哪里就有王静的身影。加班加点做制度改流程，想方设法协调解决临床上遇到的各种问题。作为感控督导者，王静除了白天督导检查，晚上还要及时掌握国家、省、市最新疫情防控文件精神，不断修炼内功提升自己，并在督导过程中落实制度政策，确保传达到每一个人。

而王静只要进入隔离病区，便开启了连轴转的工作模式。早晨6:30、晚上8:00，没有准确的上下班时间，没有午休，不能按时吃午饭，每天忙得像个陀螺，已经成了王静默认的工作状态。“一定要反复试验口罩的密闭性”“防护用品穿戴完毕一定要相互检查”……这是王静每天仔细查看医护人员防护用品穿戴有无问题时最常说的话，在确保没问题后才能“放行”。在需要做一些有危险性的操作时，王静会先进入病房找到最合适的方法、最安全的距离、最合适的位置，拍下照片或视频发给其他护士，让她们按照这个标准进行，最大程度保证大家的安全。“有她在，我们安心。”这是隔离病区内的人员对王静的评价。

4楼到10楼的短短距离，见证了王静每天来来回回的忙碌身影；隔离病区里的一部小手机，传递了王静叮嘱的千言万语；一个记事本，记载了王静督导的每一件大事小情。在疫情面前，除了身兼严把防控关的感控人，她还承担着隔离病区护士长一职。她不仅需要克服患者量大、病情复杂严重等种种困难，还要一丝不苟完成院里部署的每一项工作任务，用创新的护理管理理念推动护理学科发展。前期面对多名1岁不到的患儿需要输液、抽血时，她利用自身过硬的技术，穿着厚重的防护用品，顶住压力及风险，完成一项项任务。她亲自下病房，探查各病区的分布，在短时间内带领7个科室根据当前形势一步步改变病房布局，扭转工作人员从严防到常态化的思想。面对“风险点”，她又根据当下工作量，不断更新工作流程。为了查找不足，她早晨不到5：00就穿好防护用品进入隔离病区跟踪所有科室查看实施流程是否合理化，便于之后的流程更改。

回望三年的抗疫艰辛，王静的背后有着一个包容理解的家庭。她的丈夫在工作之余将家庭照顾得井井有条，让王静没有了后顾之忧。即便2022年儿子高考，王静也无暇顾及。“是他帮我守卫好后方，照顾好长辈、孩子，料理好家里的大小事务，才能让我在前线安心‘打仗’，更加坚定我的信念。”王静说。