本报讯（YMG全媒体记者 张孙小娱 通讯员 王尉瑶）面对经济环境变化和企业降本增效、合规用工的现实压力，如何让组织更高效、让人才留得住？11月4日至6日，我市举办企业人才与组织发展创新实战研修班，来自各区市的50余名企业人力资源管理者和经营性人力资源服务机构从业者集中“充电”。与以往偏重理论灌输不同，本次研修突出问题导向，四堂实战课直击组织效能、基层领导力、人才引育留用和用工社保合规等企业“刚需”。

中国管理科学研究院客座教授朱立带来了RACI责任矩阵、ESIA流程优化法、人效提升TOP模型等工具，引导学员建立“战略—组织—机制—人才”一体化提效思维。

安培华学院马克思主义学院讲师孙兆利聚焦中基层管理者角色转型，围绕高效沟通、困难谈话、冲突化解等场景开展情景练习，帮助学员把领导力要求转化为具体管理动作。

中国邮政集团北京市分公司高岩龙结合邮政营销队伍案例，分享了人才库动态储备、订单式校企培养、战训结合培养、项目制赛马及双通道晋升等做法，为参训单位完善人才管理机制提供参考。

国家税务总局税务干部学院副教授石玮结合增值税法相关政策变化，梳理劳务派遣、人力资源外包和劳务外包的业务边界，剖析灵活用工等场景中的涉税及社保风险，帮助学员增强合规意识。