2026年10月21日
金秋时节,健康海阳建设再启新篇。10月14日,海阳市紧密型县域医共体信息化建设项目正式启动。这一民生工程,以数字化改革打通市、乡、村三级医疗卫生信息壁垒,为全市紧密型县域医共体一体化运行装上“神经中枢”,推动分级诊疗落地生根,让优质医疗资源下沉基层,真正实现“数据多跑路、群众少跑腿”,为县域医疗卫生高质量发展注入数字动能。
破除信息壁垒
减少重复检查
推进紧密型县域医共体建设,是党中央、国务院部署的重大医改任务,也是落实健康中国、健康山东战略的重要抓手。就在项目启动前一日,全国卫生与健康大会在北京召开,对新时代卫生健康事业高质量发展作出系统部署。海阳市抢抓改革机遇,把医共体信息化建设作为践行大会精神、破解县域医疗发展堵点的关键举措,推动医疗卫生服务体系系统性重塑。
长期以来,县域内医疗机构信息孤岛、检查检验结果互不通用、慢病健康管理碎片化等问题,制约着基层医疗服务能力提升。群众在县级医院、乡镇卫生院、村卫生室辗转就诊,重复检查、来回奔波的现象时有发生。紧密型医共体不是医疗机构简单挂牌拼凑,核心在于体制机制重塑,而信息化就是一体化运行的基础支撑。
本次启动的信息化项目,统筹搭建海阳市统一县域医疗卫生信息平台,打通县、乡、村三级医疗机构数据通道,实现诊疗数据互通共享、检查检验结果互认、远程医疗下沉普及、医共体绩效考核线上化管理。平台建成后,将从根本上破除信息壁垒,减少重复检查,降低群众就医成本,为慢性病规范化管理提供完整的数据支撑,依托数字化手段实现慢病群体动态监测、精准随访,推动分级诊疗服务提质增效。
在项目启动仪式现场,海阳市卫健局、中国移动通信集团山东有限公司海阳分公司、东华医为科技有限公司相关负责人,医共体各成员单位负责人以及项目技术团队齐聚一堂,共同见证项目启动。承建单位代表、基层医疗机构代表先后上台表态发言,各方凝聚共识,明确建设任务,压实项目责任。
中国移动海阳分公司总经理李莉表示,作为硬件及网络承建单位,将全力做好网络搭建、硬件部署、调试运维等全链条工作,严把网络质量关口,筑牢网络安全防线,为信息化平台稳定运行筑牢硬件根基。东华医为科技有限公司副总裁董晓燕介绍,软件团队将立足海阳医共体业务实际,深度对接临床、公共卫生、基层一线需求,做实统一信息平台开发、业务模块搭建、系统接口对接、数据治理等核心工作,摒弃重形式轻实效的建设思路,打造好用、实用、管用的数字化业务平台,保障各业务模块落地见效。
郭城中心卫生院、行村镇卫生院作为基层医疗机构代表,现场作出表态。乡镇卫生院是医共体的基层支点,信息化建设不是单纯的技术工程,更是业务流程重塑工程。基层医疗机构将主动适应业务流程再造,扎实开展人员实操培训,确保系统上线后接得住、业务跑得起、人员会使用,把数字化优势转化为基层医疗服务提质增效的实际成果。
“医共体信息化建设是紧密型县域医共体建设的重要基础支撑。平台建成后,将彻底打通县、乡、村三级医疗信息壁垒,既能够有效减少群众往返奔波、避免重复检查,切实减轻群众就医负担,也将为慢性病规范化管理提供有力数据支撑。”海阳市卫健局党组成员、副局长张喜国介绍,通过信息化手段,卫健部门和医疗机构可实时掌握慢病群体健康状况,实现精准随访、动态管理、高效诊疗,推动分级诊疗服务走深走实。下一步,全市卫健系统将高标准、高效率推进信息化平台建设落地,夯实紧密型县域医共体建设数字化根基,持续提升全市医疗卫生服务标准化、规范化、智能化水平。
压实各方责任
保障建设质量
改革之路,有迹可循。国内多地医共体先行实践已经证明,数字化赋能医共体建设是一条可行、有效的改革路径。济宁鱼台县创新医保基金结余分配机制,县域就诊率大幅提升;聊城东阿县深耕县域心脑血管疾病救治,多项手术量位居全国前列,县域就诊率达到92%;江苏东台市依托医共体改革,医保统筹基金支出实现下降,县域就诊率稳定在90%。这些先行地区的实践成果充分说明,依托紧密型医共体改革,做强县域医疗、做强基层阵地,目标可期。海阳立足自身医疗卫生基础,对标先进地区经验,锚定清晰量化目标推进项目建设:力争县域内就诊率不低于90%,基层诊疗量占比达到65%以上;持续提升下转患者人次数,稳步提高医保基金县域内支出占比,优化基层医疗机构医保基金使用结构,推动群众就医费用合理下降,持续提升医保基金使用效能。
目标已经明确,关键在于落地。海阳市将倒排工期、挂图作战,压实各方责任,推动项目建设落地见效。按照部署,县域十大资源共享中心要坚持“真牵头、真运营”,牵头单位拿出可落地运营方案,明确负责人、对接标准与完成时限,杜绝挂名不履职;各医疗机构全面开展需求摸排、数据清理、设备网络改造,做好系统上线各项准备;承建单位组建联合工作专班,软硬协同推进项目按期交付。市卫健局建立周调度、月通报机制,实行对账销号、全程督导,紧盯项目建设每一个环节,保障建设质量。
围绕紧密型医共体建设,海阳市提出聚力打好体制机制重塑、优质资源下沉、数字智慧赋能、医防深度融合“四大攻坚战”,推动医共体建设从“有形覆盖”向“有效运行”全面转变。攻坚体制机制重塑,严格落实医共体“八统一”管理规范,建强做实医共体运行机构,稳妥落地“县管乡用、县聘乡用、乡聘村用”人才管理模式,破除人才流动壁垒;攻坚优质资源下沉,常态化开展专家坐诊、教学查房、专科共建、远程帮扶,高标准建设检验、影像、心电、病理、药房等县域资源共享中心,落实检查检验结果互认,补齐基层软硬件短板,让基层接得住、留得住患者;攻坚数字智慧赋能,持续拓展互联网+医疗服务场景,推动电子健康档案、电子病历、远程会诊、双向转诊、慢病管理数据互通共享;攻坚医防深度融合,统筹基本医疗与公共卫生服务,把慢病管理、重点人群健康保障、传染病防控嵌入医共体服务链条,做实家庭医生签约服务,构建“基层首诊、急慢分治、康复回基层”的分级诊疗格局,为群众提供全周期健康服务。
县域医共体信息化建设,承载着海阳百万群众对优质便捷医疗服务的期盼。项目启动只是起点,落地见效才是最终目标。海阳市委、市政府将持续强化要素保障,为项目建设保驾护航。各成员单位将锚定职能、同向发力,医务工作者、项目建设团队凝心聚力,高质高效推进信息化平台建设,持续夯实紧密型医共体运行根基,不断提升群众就医获得感、幸福感、安全感,奋力书写健康海阳建设崭新篇章,为烟台县域医疗卫生改革探索海阳实践。
YMG全媒体记者 庞磊
通讯员 孙金鹏 吕娇娜 摄影报道