陈志勇

摘要：综合管理部不仅是国有企业承上启下、统筹全局的中枢部门，也是思想政治工作落地见效的重要阵地。烟台业达融资租赁有限公司作为地方国有融资租赁平台，立足综合管理部岗位实践，直面融资租赁行业金融与产业双重属性，剖析政工工作在企业治理实践中的现实短板，探索以政工引领思想、涵养作风、建强队伍、服务经营的实施路径，为地方国企以政工助推治理能力提升提供实践思考。

推进治理现代化是新时代国有企业深化改革的重要目标，思想政治工作则是完善国企治理体系的灵魂工程。综合管理部承担统筹协调、党建政工、制度落地、队伍服务、文化建设等多项职能，既是行政事务的执行者，也是思政工作的组织者、推动者。

烟台业达融资租赁有限公司作为服务区域实体经济的国有融资租赁企业，业务链条长、外勤岗位多，兼具金融行业高风险特征，员工面临业务考核、市场竞争、廉洁风险等多重考验。综合管理部身处企业管理一线，直接接触全体员工，做好政工工作，不只是完成上级党建任务，更是规范内部管理、防范经营风险、凝聚干部队伍、提升治理效能的现实需要。结合综合管理部主任岗位实务，找准政工工作堵点，推动思政工作深度融入企业治理，对公司稳健运营有着十分重要的现实意义。

根据公司运行实际分析，当前综合管理部开展政工工作仍存在一些现实短板。一是存在“重事务、轻政工”的倾向，部门日常行政保障工作繁杂，有时把政工当成附加任务，多是被动落实规定动作，主动谋划、对接治理大局不够。二是工作方式较为粗放，对管理岗、业务岗、外勤岗一线员工思想诉求研判不够精细，思政教育“一刀切”，分层分类引导不足，常态化思想摸排、谈心谈话机制仍需落到实处。三是思政与行政管理融合不够，制度约束多、思想浸润少，思想引领未能充分嵌入制度执行、作风督查、绩效考核全过程。四是文化载体挖掘不充分，贴合融资租赁行业特色的思政文化活动偏少，文化润企的作用有待进一步释放。

立足综合管理部中枢职能，我们坚持问题导向，把政工工作嵌入企业治理各环节，从四个方面探索实践路径。

提高政治站位，树牢政工赋能治理理念。破除“政工属于辅助工作”的片面认识，将思想政治工作纳入部门核心工作。结合公司服务烟台地方产业发展实际，统筹谋划理论学习、作风建设、廉洁宣教、文化培育等工作。坚持以党的政治建设为统领，把思想引领贯穿企业管理、队伍建设、业务风控全过程，推动政工工作从被动完成任务向主动服务治理大局转变，保障企业始终坚守地方国企金融初心。

推行精准思政，做实分层分类思想引导。针对不同岗位特点开展差异化思想教育：面向管理人员，重点强化责任担当、廉洁自律教育；面向业务、外勤人员，聚焦合规风控、职业操守、抗压疏导；面向行政岗位，强化服务意识与奉献精神。建立员工思想动态台账，落实常态化谈心谈话，及时掌握一线员工思想困惑、工作难题，把思想疏导和解决实际困难结合起来，改变“大水漫灌”式教育，提升思政工作针对性。

深化双向融合，打通思政与行政管理壁垒。推动政工工作和制度执行、作风建设、考核评价一体推进。依托思政教育强化全员制度规矩意识，保障各项管理制度落地见效；把作风教育融入日常管理，纠治推诿拖沓等不良现象，提升内部运转效率；将思想表现、工作作风、廉洁自律情况纳入员工年度考核评价，实现思想教化与制度约束同向发力，把政工软实力转化为企业治理硬效能。

深耕企业文化，健全长效工作保障。立足融资租赁服务实体经济的使命，打造贴合公司实际的文化载体，通过岗位标兵选树、主题教育、廉洁警示教育等活动，营造务实担当、清正廉洁的干事氛围。完善理论学习、思想研判、作风督查工作机制，持续加强综合管理条线人员能力建设，锻造懂管理、懂党建、懂风控的复合型队伍，推动政工工作规范化、常态化开展。

国企治理现代化离不开思想政治工作的有力支撑。作为地方国有融资租赁企业，烟台业达融资租赁有限公司综合管理部将持续发挥中枢纽带作用，找准政工工作与企业治理的结合点，以思想凝聚共识、以作风夯实管理、以文化汇聚力量，把政工成效转化为服务区域实体经济、防范金融风险、推动公司高质量发展的强大动力。

(作者单位：烟台业达融资租赁有限公司)