2026年09月28日
围绕服务新就业形态劳动者,牟平区总工会推行“双站长”运行管理机制,4处工会驿站由社区工作者与新就业群体骨干结对担任站长,把更多暖心服务送到劳动者身边,让每一程奔波都有温暖依靠。
新就业形态劳动者流动性强、组织化程度低,传统“等上门”的建会模式难以奏效。牟平区总工会创新实施“龙头企业单独建、同行业联合建”模式,采取“服务先行、组建跟进、规范提升”的工作方法,推动新业态领域建会入会工作取得积极进展。
截至目前,烟台金通达供应链管理有限公司(圆通)、山东昊泉网络科技有限公司(滴滴)等8家职工人数较多的新业态企业已单独成立工会。
“以前跑车就是一个人闷头跑,遇到事也不知道找谁。现在不一样了,工会建起来以后,不光夏天送清凉、冬天送温暖,真遇到难处了,工会干部也会帮着协调。”网约车司机李师傅说,“有了组织,心里就有底了,跑起车来也更有劲头。”
从“单打独斗”到“背后有家”,改变的不仅是身份,更是一种归属。
在牟平区金埠街社区,牟平区总工会打造的工会驿站格外温馨。屋内,空调、饮水机、充电设施一应俱全。“跑单间隙,我总爱来这儿坐一会儿。有个歇脚的地方待着,特别舒心。”外卖员张晨的话朴素却真挚。
围绕新就业形态劳动者“累能歇脚、渴能喝水、饭能加热”的基本需求,牟平区总工会在劳动者聚集的重要地段建成7家智能化工会驿站,安排专人打扫巡视,确保环境整洁、设施完好。
建会入会不是终点,而是服务的新起点。牟平区总工会在全区构建了关爱新就业形态劳动者暖心服务体系,组织开展文体活动、劳模宣讲、四季帮扶、健康体检等系列活动。
值得一提的是,牟平区总工会创新推行“双站长”运行管理机制——4处工会驿站由社区工作者与新就业群体骨干结对担任站长,一人抓服务对接、权益维护;一人抓日常管理、设施维护,定期会商、协同运转。两股力量拧成一股绳,让户外劳动者的基本需求得到长期稳定保障,持续擦亮工会暖“新”服务品牌。“双站长”机制推行以来,驿站的运营效率和服务质量显著提升。
“新就业形态劳动者是城市运行的重要力量,他们的奔波维系着千家万户的便利。”牟平区总工会相关负责人表示,“我们将持续深化‘家在牟平’服务品牌,把更多暖心服务送到劳动者身边。”
YMG全媒体记者 钟嘉琳 通讯员 王景慧 迟忠彩