2026年以来，业达城发集团党委持续深化“奋斗支部工作法”，坚持把支部建在重点项目一线、把党旗插在攻坚服务前沿，聚焦工程建设、城市运维等关键领域，组建Ⅲ-4住宅项目、公共停车场运营项目临时党支部，推动党组织政治优势、组织优势加快转化为公司发展的攻坚动能、治理效能。

应势而立

临时党支部锚定攻坚坐标

建在项目上，源于任务之重。Ⅲ-4住宅项目是业达城发集团首个自主操盘的商业地产标杆项目，承载着城市人居升级、企业品牌塑造的重要使命，社会关注度高、建设意义重大。项目工期紧凑、建设标准严苛，施工工艺复杂、多方协同调度难度大、节点攻坚任务繁重，亟需一支能打硬仗、善打胜仗的攻坚力量扎根一线、领题攻坚。

建在民心上，源于群众之盼。“停车难”是群众最直接、最现实的急难愁盼。区内部分公共停车场设备老旧、通行不畅、运维低效、管理粗放，既是城市治理的痛点堵点，也是群众身边的操心事和烦心事，亟须以党建之力破民生之难、以实干之举暖群众之心。

建在一线上，意在淬炼队伍。集团党委紧扣年度重点工作部署，旨在以临时党支部为支点，把“奋斗支部工作法”的实践触角延伸到项目一线、民生阵地，让党组织在攻坚前沿“建起来”、党员身份“亮出来”、攻坚合力“聚起来”，把项目一线、民生阵地作为锤炼党员队伍、检验党建成效的主考场。

一线攻坚

奋斗支部书写实干答卷

支部建在工地上，党旗插在楼栋间。在Ⅲ-4住宅项目临时党支部，围绕思想夯实、工程推进、品牌推广等工作，以“党员带头示范、团队协同攻坚”模式，全力保障项目建设提质增效。

深耕学习淬本领。党支部坚持思想铸魂，不断推动组织生活从“室内课堂”走向“施工现场”，把集中学习、工艺研讨、难题会诊搬到施工一线，利用施工间隙、攻坚空档常态长效开展，累计组织现场研学、技术研讨等活动10余次，引导党员骨干在一线学理论、钻技术、研工艺、解堵点，打破传统党建固化模式，实现理论学习与工程推进同频共振、双向赋能。

聚力攻坚解难题。党支部充分发挥统筹协调、桥梁纽带作用，组织党员骨干紧盯施工关键工序、锚定节点工期目标，主动对接联动总包、监理、设计等参建单位，围绕安全文明施工、工程品质提升、节点工期推进等建立常态化协同机制，并聚焦施工技术瓶颈、现场协调难点、工期推进堵点，组织开展头脑风暴，集思广益破难题、凝心聚力促攻坚。截至目前，累计组织现场调度会120次，开展安全质量专项检查36轮次，项目一期基础工程整体完成40%，各楼栋土方开挖、垫层浇筑、主体施工等关键工序压茬推进、提速攻坚，多项施工难题有效破解。

多维推广树品牌。党支部探索构建线上线下一体化宣传矩阵：线上依托公众号、视频号、抖音等新媒体平台，发布推文短视频18条、开展专场直播65场，线上曝光量突破20万次；线下布局围挡、企业、社区等5类场景广告，开展定点摆展、专场推介16场，覆盖意向客群超500人次，推动项目品牌声量与市场销售转化同步提升。

精准服务

破解公共停车治理痛点堵点

围绕群众停车急难愁盼问题，公共停车场运营项目临时党支部全面启动停车服务提质升级专项行动，精准破解公共停车治理的痛点堵点。

硬件上补短板。支部党员牵头成立5人攻坚小组，精准摸排设备短板、梳理运维漏洞，有序完成5处老旧停车场设备更新、38处停车场ETC智能系统铺设投用等核心工程，全方位提升停车场智能化、规范化、精细化运营水平。同时，党员带头示范、全员联动参与，常态化开展场地清扫、区域规整、标线翻新等工作，持续优化停车空间环境。

难题上求突破。针对群众反映强烈的“僵尸车”占用公共车位、暗藏安全隐患等问题，支部组织党员开展全域拉网式摸排，逐一登记造册、分类梳理，建立“一车一档”动态管理台账，共收录700余辆车辆信息，清理“僵尸车”340余辆，依法依规、分类稳妥推进闲置车辆清理处置，有效盘活公共停车资源，最大化释放民生服务红利。

机制上立长效。支部探索建立常态化、精细化运维管理机制，细化道闸设备、消防设施、车牌识别系统等重点设备巡检清单，严格落实“每日巡查、台账管理、闭环整改”工作制度，执行“小修不过夜、大修不过天”服务标准，第一时间处置设备故障、优化车位布局、更新通行标线，持续提升停车场车辆通行效率和运营安全系数。

经验成势

“奋斗支部工作法”长效赋能

两个临时党支部的组建，是集团党委深化运用“奋斗支部工作法”的具体实践。

——打通了融合堵点。坚持以“党建+项目+民生”融合模式为抓手，依托临时党支部统筹各方力量，推动党建引领嵌入项目建设、民生保障全过程。打破部门壁垒、理顺协同链条，推动各项任务一体谋划、一体落实。

——锤炼了攻坚队伍。党员在一线亮身份、扛责任、冲在前，攻克多项技术难题、打通多项建设堵点、补齐民生治理短板，基层党组织的凝聚力、战斗力、执行力充分彰显，国企党组织实干担当、惠民赋能的良好形象更加鲜明。

——温暖了群众心坎。从楼栋工地到停车泊位，临时党支部把组织优势持续转化为服务效能，切实解决群众身边的烦心事、揪心事，有效提升群众的获得感、幸福感、安全感。

下一步，集团党委将聚焦基层党建提质赋能、党建业务深度融合两大主攻方向，不断总结提炼临时党支部攻坚实战经验，持续迭代优化一线支部建设模式，努力实现“建一个支部、破一类难题、育一批经验、带全域提升”的良好成效，让“临时支部”不临时、初心使命不打折。 邹春霞 刘艳冰