本报讯（YMG全媒体记者 王军华 通讯员 张振军）财务是企业运行的命脉，也是风险易发高发的领域。去年以来，龙口市供销社探索打造“制度建设、机制创新、监督强化”三位一体模式，构建起“事前防范、事中把控、事后督查”的财务管理闭环体系，有效防范经营风险，确保每一分钱都用在刀刃上。

龙口市供销社高度重视建章立制，近年来先后修订完善《龙口市供销系统企业管理制度》《基层供销社及社属企业业务接待管理办法》《龙口市供销系统所属企业及基层供销社车辆管理使用制度》等系列规章制度，重点强化对工资福利、劳动保险、差旅通讯、维修项目等内部费用的管控，明确报销标准、规范报销流程、严格会计核算。从源头界定财务支出边界，确保每一笔资金使用都合规、合理，为守护企业“钱袋子”筑牢“第一道防线”。同时，定期组织财务人员培训，提升其专业素养和风险意识，使其自觉当好企业资金的“守门员”。

龙口市供销社创新推行“领导预审、账前审计”双控机制，加装资金管理“摄像头”。严格“领导预审”，明确规定各基层社及社属企业单笔2000元以上的费用支出，必须报经市联社分管领导审核签字后方可报销；对3万元以上的大额资金支出，则必须提交市联社党组会集体研究决策，层层把关，确保资金支出的真实性、必要性、合规性。推行“账前审计”，要求各企业财务人员每月底将当月所有费用凭证、单据报送市联社财务科进行前置审核，审核内容涵盖原始凭证的合规性、手续附件的齐全性、结算方式的合理性及审批流程的完整性等，审核通过加盖专用章后方可入账。2025年以来，累计退回不合规、不完整凭证37份，涉及金额8万元，有效杜绝了“跑冒滴漏”现象。

龙口市供销社构建“内审、外审”双重监督体系，织密“监督网”。强化内部审计，由市联社财务科定期对所属企业进行内部审计和专项审计，紧盯经济活动、资产经营、效益成果等关键环节。引入外部监督，每年聘请资质高、信誉好、专业强的第三方中介审计机构，对所属企业进行独立、全面的年度审计，客观公正地评价企业经营业绩，并从专业角度揭示风险、堵塞漏洞。审计结果与企业年终考核奖惩硬挂钩，对发现的问题实行“台账管理、限期整改、跟踪问效”。