雷湘子

在工作实践中，为了实现平衡协调发展，必要的工作提示是不可缺少的。好的提示能够帮助明确方向、把握节奏、破解难题。从实际操作来看，要让提示真正产生“提神解渴”的功效，应当注重“三性”。

其一，注重及时性。提示贵在适时，既不过度超前，也不滞后拖延。过早了，可能脱离实际发展阶段，难以落地落实；滞后了，则容易错过解决问题的最佳窗口，影响整体进度。必须紧扣时间节点，在关键环节以及需要统一认识或纠正偏差的时候及时发声，发挥好提示的预警、校准功能。

其二，注重针对性。提示必须有的放矢、直指要害，坚持问题导向。泛泛而谈、面面俱到的提示，往往效果不够明显。应深入调研分析，准确把握不同单位或环节的差异与短板，针对具体问题、薄弱环节、认识误区进行精准提示，做到“一把钥匙开一把锁”，避免“一刀切”和空转虚耗。

其三，注重指导性。提示的根本目的在于推动工作，因此内容必须管用有效、具备可操作性。除了指出问题所在，更应提供清晰的思路、可行的方法、可参照的范例，甚至明确具体措施和责任要求，让接收者知道“为什么做、做什么、怎么做”，切实起到解惑、赋能、督促、加压的作用。

及时性、针对性、指导性，这“三性”相辅相成，共同构成了工作提示的价值基础。只有这样，才能体现提示的必要性，增强提示的实效性，使之成为推动工作深入发展、提质增效的有力遵循和有效抓手。