2026年05月20日
↓网络员进行日常走访。
↑工作人员上楼宇跟相关负责人沟通。
↓工作人员上楼宇跟相关负责人沟通。
↑盒马鲜生销售火爆。
这里是烟台的开埠原点,是城市跳动的“心脏”,更是商贸服务业的集聚高地。作为芝罘区的核心主城区街道,毓璜顶街道不仅承载着厚重的城市记忆,更肩负着“一核突破”战略中“核心引领”的光荣使命。
近年来,毓璜顶街道党工委、办事处锚定“突破芝罘”美好蓝图,以“推动经济高质量发展,打造中心城区经济强街”为总体目标,在商贸转型、楼宇盘活、服务业升级和营商环境优化上持续发力。在这片热土上,项目建设如火如荼,商贸流通车水马龙,一幅经济繁荣、民生幸福的壮美画卷正在徐徐展开。
楼宇招商:
聚焦“存量盘活” 楼宇经济实现“立体突破”
城市发展,土地是硬约束。面对主城区空间趋紧的现实,毓璜顶街道坚持“向空中要发展、向楼宇要效益”,以“楼宇招商”为核心抓手,全面整合辖区内零散、闲置、低效的楼宇资源,推动经济密度与产业能级双提升。
底数清、方向明,摸清楼宇“家底”。该街道对辖区内现有楼宇数量、分布情况、使用状态进行全面摸底,明确楼宇集中区域和空置资源底数,建立起动态更新的“一楼一档”。经摸排,辖区现有商业楼宇14幢,落户企业1197家,总建筑面积102.58万平方米,其中闲置楼宇面积18.2万平方米。在此基础上,毓璜顶街道绘制精细化招商地图,标注重点楼宇、空置楼层、产业导向及潜在投资方向,为精准招商提供“导航仪”。2025年,毓璜顶街道累计盘活闲置楼宇超8万平方米,总量居全区第一位。
网格化走访、挖潜增效,激活存量空间。构建“街道经发办牵头、社区网格联动、全员参与服务”的大招商格局。通过网格化服务机制,街道、社区联合走访联系已有企业,挖掘潜在招引空间,推动“以商招商、以企引企”。同时,将商户联系方式、行业类型与投资意向等信息纳入招商地图信息体系,实现“资源清、渠道通、落地快”。
典型引路、标杆带动,招商成果落地有声。依托这一机制,毓璜顶街道成功引进盒马鲜生、海港路文旅综合体等一批具有区域影响力的商贸服务项目。其中,盒马鲜生在开业首月便荣登全国销冠,预计年营业收入将超过1亿元,填补了主城区高端新零售的空白。海港路文旅综合体则串联起商业、文化、旅游资源,预计年营业收入超过5000万元,已成为城市文旅消费新地标。
腾笼换鸟,重塑产业生态。针对毓西路原市直机关搬迁后的闲置办公楼,实施“三向发力”。盘活原机关事务局办公楼,引入毓鲜台宴胶东酒店(已运营)与全季酒店(已纳客);利用教育资源丰富的优势,引入尚岸蔚来、龙门第拾光、卓文国华等优质教培基地,形成“商务住宿+特色餐饮+教育培训”的共生生态。
这些典型招引成果,标志着毓璜顶街道楼宇招商从“平面推进”迈向“立体突破”。
服务业提质:
做优全产业板块
打造区域消费集聚区
服务业是这里的底色,更是未来发展的底气。街道以“产业划分、分类推进”为路径,围绕批发零售、住宿餐饮、人力资源等重点板块,推动服务业做优做强,全面提升中心城区商业能级。
商贸业提质增效,做大产业“基本盘”。以海港路商圈为核心载体,街道重点推动服务业态升级,聚焦批发零售等传统商贸业提质增效,做大产业规模,强化产业链支撑能力。通过引入新零售、首店经济、体验式消费等模式,今年以来,街道成功引进梵梨汀、JOCKEY等烟台首店品牌6家,累计培育首店超20家,总量稳居全区首位,消费新场景持续丰富。推动传统商业向“智慧商圈”转型,提升商圈整体竞争力和辐射力。
住宿餐饮业同步做强,形成跨界联动效应。依托辖区优质医疗资源和文旅流量,住宿餐饮业同步做大做强,逐步形成区域消费集聚效应。2025年,该街道先后引进全季酒店、柏曼酒店及毓鲜台宴胶东酒店、有庆肥牛等多家中高端住宿餐饮品牌,其中毓西路全季酒店项目于今年5月1日开业,开业后将成为中心城区示范性高品质中端酒店。从中高端商务酒店到特色主题民宿,从老字号餐饮到网红打卡地,毓璜顶街道正加快构建“吃住行游购娱”全链条服务体系。
生产性服务业协同发展。围绕大悦城、毓璜顶医院等重点单位周边,积极培育人力资源、职业培训、商务咨询等中高端服务业,培育中超越、嘉泰保安等服务业企业升规纳统,先后引进尚岸蔚来教育公考基地、龙门第拾光(二中校区)培训基地、卓文国华(烟台中心)等多家教育培训基地,形成规模集聚效应,推动服务业从“生产型”向“生产+生活”双轮驱动转变,为辖区企业提供更专业、更高效的服务支撑。
升级南洪街,点亮“夜间经济”。今年启动南洪街时尚风情街升级改造工程,聚焦年轻消费群体,通过立面整治、灯光亮化、业态升级,将传统小吃街打造为集网红打卡、潮牌零售、沉浸式体验于一体的夜间消费地标。此举有效承接了大悦城、振华商厦的日间客流,延长了游客停留时间,实现了与金腰板、大悦城、振华等商业综合体的错位互补与客流互导。
营商环境优化:
统筹服务与监管
擦亮“毓璜领航”金名片
优营商,就是优未来。毓璜顶街道坚持“企业为本、服务为先”,在完善营商环境上下真功夫、实功夫,努力让企业“进得来、留得住、发展好”。
强化企业服务响应,打通“最后一公里”。街道建立企业问题反映与快速响应机制,围绕企业诉求实行清单化管理、限时化办结,切实提升政务服务效能。无论是注册落地、政策对接,还是用工招聘、融资协调,都做到“事事有回应、件件有落实”。2025年,街道累计完成涉企诉求化解25件,得到相关企业的一致好评。
统筹执法检查,为企业“减负松绑”。针对企业反映的重复检查、多头执法等问题,街道主动作为,整合安全生产检查与执法监管事项,推行“进一次门、查多项事”,有效减少了对企业正常经营的干扰,真正让企业轻装上阵、安心发展。
优化招商服务闭环,构建“引育留”生态。从招商洽谈、项目落地到后续运营,毓璜顶街道构建全生命周期服务体系。通过招商地图、服务商信息库、楼宇管家等机制,实现“资源精准对接、服务贴心上门、问题闭环解决”。
风劲潮涌,自当扬帆破浪;任重道远,更需策马扬鞭。
回望这两年,毓璜顶街道用一次次的精准招商、一栋栋的盘活楼宇、一批批的落地项目,交出了一份厚重提气的“成绩单”。站在新的起点,毓璜顶街道将继续以党建为统领,以“打造中心城区经济强街”为目标,在楼宇招商上求突破,在服务业提质上见真章,在营商环境优化上出实招,为烟台实现“万亿之城”贡献主城核心街道的全部力量!
YMG全媒体记者 刘晓阳 通讯员 高欢 摄影报道