李文娜

生态是林下经济的生命线，更是乡村振兴的底色。玉泉寺林场97.89%的林地为生态公益林，这一资源禀赋决定了其林下经济发展必须坚守“不破坏生态”的底线。而林场的“实验田”实践，正是从生态循环的本质出发，构建起“林养共生”的发展模式。

“绿水青山就是金山银山”的发展理念，为新时代林业转型与乡村振兴的深度融合指明了方向。在烟台市牟平区玉泉寺林场，3374.1亩林地间悄然兴起的“实验田”，正以看得见的实践破解着“生态保护与经济发展如何兼顾”的时代命题。

传统林业经营模式的桎梏，在于缺乏激活基层活力的有效机制。玉泉寺林场推行的“科室包干实验田”制度，正是破解这一难题的关键创新，为林下经济发展注入了内生动力。

林下经济从“初级种养”向“高质量发展”跨越，离不开科技的硬核支撑。玉泉寺林场的“实验田”既是科技应用的“试验台”，更是科技转化的“桥头堡”，精准破解了“技术滞后、经营粗放”的现实困境。

玉泉寺林场的“实验田”，虽面积不大，却承载着林业转型与乡村振兴的大文章。它所解锁的绿色密码，本质上是“生态优先、机制创新、科技赋能、品牌融合”的系统集成：以生态守住发展根基，以机制激活内生动力，以科技突破质量瓶颈，以融合拓展价值空间。

“绿水青山就是金山银山”的发展理念，为新时代林业转型与乡村振兴的深度融合指明了方向。在烟台市牟平区玉泉寺林场，3374.1亩林地间悄然兴起的“实验田”，正以看得见的实践破解着“生态保护与经济发展如何兼顾”的时代命题。从科室包干的小块试验地到规模化探索的林下经济带，这片林海中的创新实践，不仅激活了沉睡的林地资源，更解锁了一条生态优先、效益为要、群众受益的乡村振兴绿色密码。

生态为基

“实验田”里的绿色底色

生态是林下经济的生命线，更是乡村振兴的底色。玉泉寺林场97.89%的林地为生态公益林，这一资源禀赋决定了其林下经济发展必须坚守“不破坏生态”的底线。而林场的“实验田”实践，正是从生态循环的本质出发，构建起“林养共生”的发展模式。在1200亩适宜发展林下经济的中低海拔区域，“实验田”里的探索始终以生态承载力为标尺：林菌模式中，赤松茸、黑木耳依托林下湿润荫蔽的小气候生长，其培养基降解后反哺土壤；林药种植中，黄精、连翘等中药材与针阔混交林形成共生系统，既不影响林木生长，又能抑制杂草、减少病虫害。这种“以林养种、以种促林”的循环逻辑，让“实验田”不仅成为经济产出的载体，更成为生态修复的试验场，印证了“保护生态就是保护生产力”的深刻内涵——唯有守住生态底线，林下经济才能实现可持续发展，乡村振兴才能获得绿色动能。

机制破冰

“实验田”中的创新内核

传统林业经营模式的桎梏，在于缺乏激活基层活力的有效机制。玉泉寺林场推行的“科室包干实验田”制度，正是破解这一难题的关键创新，为林下经济发展注入了内生动力。每个科室领办一块实验田，自主选择种植养殖品类，每周集体劳动、共同探索，形成“试错在田间、经验进山林”的递进模式。这种机制设计兼具多重价值：从管理层面看，它打破了机关与一线的壁垒，让干部职工在实践中摸清林地特性、掌握生产规律，实现了“决策从实践中来”；从团队层面看，集体劳动与成果共享凝聚了共识，让“发展林下经济”从“任务要求”转变为“主动探索”；从实践层面看，小块实验田降低了试错成本，为后续规模化推广提供了“可复制、可落地”的样本——黄精育苗的技术参数、林菌种植的最佳郁闭度等，这些来自“实验田”的一手经验，成为林场规避风险、提高效益的宝贵财富。这种“小切口推动大变革”的机制创新，正是“实验田”解锁发展密码的核心逻辑：唯有激活基层探索活力，才能找到适配本地资源的发展路径。

科技赋能

“实验田”上的提质引擎

林下经济从“初级种养”向“高质量发展”跨越，离不开科技的硬核支撑。玉泉寺林场的“实验田”既是科技应用的“试验台”，更是科技转化的“桥头堡”，精准破解了“技术滞后、经营粗放”的现实困境。当前，林场“实验田”已显现科技需求的迫切性：中药材仍处于育苗试验阶段，食用菌种植亟需标准化技术规范，特色作物面临品种优化难题。对此，林场靶向发力的“科技赋能”对策，正让“实验田”成为产学研融合的纽带——与山东省林科院、北京林业大学等院校建立合作，引入“科技特派员”工作站，针对品种选育、病虫害防治等关键环节开展攻关；规划建设智慧林业管理系统，推动种植养殖从“凭经验”向“靠数据”转变。这种“需求从实验田中来，技术到实验田中去”的联动模式，让科技不再是“空中楼阁”，而是转化为“看得见的效益”：标准化生产能提升食用菌产量30%以上，精深加工技术可使产品附加值增加数倍。科技与“实验田”的深度融合，印证了“科技是第一生产力”的真理——唯有以科技破解技术瓶颈，林下经济才能突破规模限制、实现质效升级。

品牌融合

“实验田”外的价值延伸

乡村振兴的可持续性，终究要靠产业价值的充分释放。玉泉寺林场的“实验田”实践，不仅要产出优质产品，更要通过品牌塑造与产业融合，打通“从田间到市场、从资源到价值”的完整链条。当前，“实验田”的产出仍面临“品牌缺失、产业链短”的挑战：山野菜、食用菌多以初级原料出售，缺乏市场辨识度；林下种养与森林旅游、康养等产业的结合尚处空白。对此，林场规划的“品牌+融合”路径，为价值提升打开了空间。在品牌端，打造“昆嵛山珍”“玉泉林下”等区域公用品牌，通过统一标准、统一包装实现“好产品卖上好价钱”；在渠道端，借力电商直播、商超直供、节庆活动等多元方式，让林下产品走出林区、走进城市；在融合端，将“实验田”与森林旅游结合，设计采摘体验、科普研学等线路，让“林下产出”转化为“旅游商品”，让“林地空间”成为“康养场景”。这种“从单一种养到三产融合”的转型，正是“实验田”价值延伸的关键——唯有让产品有品牌、产业有融合，才能实现“一亩林地多重收益”，为乡村振兴注入持续动能。

玉泉寺林场的“实验田”，虽面积不大，却承载着林业转型与乡村振兴的大文章。它所解锁的绿色密码，本质上是“生态优先、机制创新、科技赋能、品牌融合”的系统集成：以生态守住发展根基，以机制激活内生动力，以科技突破质量瓶颈，以融合拓展价值空间。这片“实验田”的价值，早已超越林场本身。对于拥有70万亩林业资源的牟平区而言，它提供了“以点带面”的示范样本——从实验田的成功经验到全域林下经济的布局，从林场的先行探索到乡村振兴的全面推进。更深远来看，它印证了“绿水青山”向“金山银山”转化的可行路径：乡村振兴不必依赖资源消耗，生态保护也能催生经济活力。

林海间的“实验田”仍在生长，乡村振兴的绿色篇章正在书写。玉泉寺林场的实践启示我们：唯有坚守生态底色、激活基层创新、强化科技支撑、延伸产业价值，才能让林业资源真正成为乡村振兴的“绿色银行”，让“不砍树也能致富”的愿景照进更多山区乡村的现实。

（作者单位：中共烟台市牟平区委党校）