万华化学集团董事长 廖增太

2025年，万华以“变革年”为管理主题，围绕观念、组织和激励体系变革，推动经营思维转变，深度优化组织管理，建立更加精准的员工收入与价值创造相结合的激励体系，全体员工的工作积极性进一步提高，高质量发展的道路越走越宽。

2025年4月烟台工业园二期乙烯如期投产，一期乙烯原料多元化改造项目今年1月产出合格产品，乙烯产业链竞争力大幅度提升；碳三产业链成功引进外资6.38亿美元；XLPE等多套自主研发的高端精细化学品装置建成投产；蓬莱产业园一期项目通过技术迭代，竞争力大幅提升；电池材料技术全面突破，海阳绿电产业园建设和莱州项目快速推进，第二主业的发展进入快车道。成绩来之不易，是各位领导大力支持、全体员工共同努力的结果。

2026年，是万华实现新目标的关键之年，新征程上，我们要做好以下几方面工作。

一、进一步夯实化工产业基础，提升综合竞争能力，扩大领先优势。持续推动聚氨酯技术升级换代，积极开拓下游新应用；推动乙烯产业与科威特石油的再次合作；加快烟台工业园香兰素等18个高附加值新项目和尼龙12、PC等50余项技改项目的建设，大力推进蓬莱产业园POE等11个新项目的施工，尽快形成新的生产力。

二、全力推动电池材料产业实现跨越式发展。将以公司优良文化为引领，以强大的技术创新、项目管理、卓越制造能力和人才、品牌、资金优势为依托，以风、光、矿资源为有力保障，打造同行难以逾越的竞争优势，同时加快新技术的研发，成为全球电池材料的“首席创新官”，把电池材料打造成为万亿万华的中流砥柱。

三、加大高端人才招聘力度。聚焦公司发展战略和国家产业需求，面向全球招引高端人才，以一流人才推动新一代电池材料、特种工程塑料、高端光学材料、特种化学品等方面技术突破，攻克更多“卡脖子”技术，为国分忧。

四、奋力成为AI应用的领先企业。万华正在重新定义AI时代的人才标准和岗位价值，实施面向所有管理者和骨干人员的AI能力培训，打造一支既懂化工又懂AI的复合型人才队伍。围绕研发、生产、运营等方向，持续探索化工行业智能化转型的新路径，向着全球化工行业AI应用领先企业的目标阔步迈进。

下一步，我们将锚定新目标，以技术创新为核心，以卓越运营为抓手，全力推动各项工作开好局、起好步。相信在市委、市人民政府的正确领导下，在各位领导的关心支持下，我们有信心、有能力实现宏伟的目标，为烟台加快建设绿色低碳高质量发展示范城市作出新的更大贡献！

YMG全媒体记者 童佳怡

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