从工业厂房到公共建筑，从装配式建筑到航空工业用材，从“钢铁骨架”到“定制铠甲”…… 烟台旭升建设集团通过加大科技创新力度、优化产品结构等措施，大力开拓矿山设备、锅炉燃气、海工、航空工业等非标领域，推动产品不断迭代更新，彻底改变了过去“建筑用钢为主”的产品结构，为钢结构行业的转型发展注入了新的活力。

12月29日，记者在位于福山经开区的旭升建设集团厂区看到，100吨龙门吊车下，数件重达40吨的大型锅炉组件正在装车。生产车间内，各种形状的货品、材料琳琅满目，4条生产线满负荷生产。焊机轰鸣，焊花飞舞。一件件钢板经过切割、组装、焊接，正在变成一个个形态各异的钢结构构件。工人们对一件一人多高、重达30吨的矿山用浮选槽进行最后的检验。

“原先这是一道长达1.8米的焊缝，现在我们用大型折弯机将12毫米厚的钢板，在焊缝处直接像折纸一样折出来，免除焊接工序，我们能一次进行三处折叠。”烟台旭升建设集团总经理邵传鹏指着浮选槽一侧“凹”字型折痕介绍，“‘三折叠’的创新工艺，从生产效率上能往上蹿一大截，产品质量更可靠、外形更美观。

“今年以来，公司拿到了80个项目订单，包括智利、非洲、印尼等20多个项目已经完成。”邵传鹏说，由于订单多、排期满，公司管理层全部下沉一线抓生产，确保保质保量按时交付订单。

为啥能接到这么多订单？

“钢结构非标定制，尤其是大构件的定制，远非简单的‘按图加工’，而是技术与经验深度融合的创造性工程。旭升在这方面有很强的基础。”邵传鹏坦诚地说，从最开始建异形钢结构桥梁，到复杂的火电工程、矿山设备，烟台旭升建设集团都有很多经验和技术支撑。

过去建筑业是钢结构行业的主场，如今，国内建筑业规模缩水、内卷式竞争加剧，而这几年，制造业用钢的比例直线上升，企业率先谋划转型。

向高附加值转型，向“精工制造”升级，向海外市场进发。旭升建设集团拓展矿山设备、海工、航空等方向，不断扎根海外开拓市场。

2025年，旭升建设集团出口份额占总产值比重由2024年的40%上升到60%。1—10月份营收达8000万元，增幅达15%。

“从拼价格到比品质，现在很多海外项目都点名要我们的货。”邵传鹏笑着说，全球市场不只看重中国钢铁的“大件”，也盯上了质量和性能更靠谱的高端货。

“今后，我们将涉足石化、风电、核电、轨交、海工等高精尖领域，与烟台市有实力企业一起携手抢滩开发海外市场。”望着厂区规划中的二期场地，邵传鹏说，想要成为细分市场里的新宠，就要深耕好产业优势、技术优势以及地缘优势。

“做企业，核心还是要增强自身能力，加强研发。一方面我们内部持续控制成本，另一方面不断提升产品的价值。”邵传鹏说，提升竞争力，将优质的产品、服务带出去，这就是企业“走出去”的意义。

制造业的高端化，核心不是“量变”，而是供给升级。像旭升建设集团一样，不只是建桥盖楼的“劳模”，而是向着高端装备、本土创新的全能型选手前行。福山民营企业就这样在不动声色间，把自己的“身份标签”进行了新一轮刷新。

YMG全媒体记者 邹春霞

通讯员 邢金健