本报讯（通讯员 郭尧尧）指标“瘦身”，“赛道”分类，“倍数”赋分，结果“六挂钩”……芝罘区委编办以“破虚功、强实绩”为主线，迭代升级事业单位绩效考核，“四维驱动”为全区经济社会高质量发展赋能增效。

“解弦松绑”破虚功。推行“三减一提”指标瘦身法，减层级、减条目、减频次、提精度，精简优化考核指标12条。取消社会评价满意度电话抽查，现场述职评议改为书面述职。分类组织“两代表一委员”现场评议，区级分管领导、牵头考核部门分别评议，切实为基层减负。

“同频共振”促发展。考核不是“独角戏”，必须跟着区委、区政府的指挥棒转。2025年，首次将“营商服务、争创一流”等区级重点工程纳入正向激励清单。聚焦“双招双引”及上级表彰，突出“比作为、比贡献”导向，用考核压实责任。

“同类同考”重差异。将全区事业单位按职能分为四类，围绕主责主业量身定制“专属考卷”。对11家窗口单位建立述职评议、问卷、好差评等多元社会评价渠道，做到服务对象、事项、渠道全覆盖。打破“一刀切”，依据单位规模按不同比例赋分，激励小单位创先争优。

“精准奖惩”激活力。考核结果与干部使用、编制资源直接挂钩。一等单位提高年度考核优秀比例，干部优先提拔，加大编制倾斜；三、四等单位则加大监管力度，专项检查和抽查比例分别提至20%、100%，让“绩效分”真正转化为“发展分”。