为进一步深化农村综合性改革，栖霞市唐家泊镇坚持以示范片区建设为抓手，积极探索党建引领、区域协同发展模式，全力打造乡村振兴“牙山示范片区”，激活“资源、产业、文化”等核心发展要素，带动镇域乡村高质量发展。

唐家泊镇牢牢把握“组织振兴”这一核心要素，构建“市派第一书记+管区+村党支部”三级联动架构，持续推动优势资源下沉基层，激活乡村发展“源头活水”。

一是协同共育，强化“顶层设计”。成立包括市派第一书记、管区、党支部书记在内的示范片区工作小组，统筹协调“基层党建、村庄建设、项目对接、产业发展”等工作，研究制定《牙山示范片区建设工作方案》，规划打造涵盖8个行政村的牙山示范片区。

二是党建联建，构筑“联动格局”。深入实施“跨村联建”工程，组织自然资源和规划局、电信公司等联建单位召开联建会议2次，围绕建强基层党组织、提升村庄基础设施、健全管理制度、发展集体经济等方面，对接包帮事项20余项，通过党建联建，建立干群联心、服务联动长效机制，着力打造共建共治共享乡村发展新格局。

三是强基固本，夯实“发展基础”。综合考量牙山示范片区村庄地理位置、生态资源、发展现状和产业特点，积极对接上级政策，全面提升示范片区基础设施，完成沿线村庄美化、绿化、亮化工程，修缮硬化入村入户道路2万余平方米，打造村庄文化广场3处，疏浚河道3.5公里，村容村貌实现“蝶变升级”。

唐家泊镇以“资源共享、产业共育、品牌共建”释放示范片区产业发展整体效能，聚力打造“2+N”区域特色农产品公共品牌。

一是立足资源优势，因地制宜规划“一村一产业”。坚持“特色产品突出、同质产品融合”原则，示范片区以苹果产业为核心，规划打造柞蚕养殖、牙山芊萝叶茶、大樱桃等多种优质农产品产业布局。今年以来，增设“我在牙山有棵苹果树”苹果树认养、徐家疃村百亩柞蚕养殖2个产业项目。

二是深化村企合作，双端发力拓宽“增收渠道”。示范片区与中石油、中石化等国有企业达成战略合作，利用大型企业营销优势，改变过去“单打独斗”的销售局面，线下在省内2000余座加油站和“中石化易捷”便利店设立零售点，线上在淘宝、抖音等电商平台举办各类直播带货活动。

三是加强品牌统筹，靶向赋能提升“附加价值”。镇级销售联合社围绕“牙山果园”和“牙山农场”系列商标，统筹“逍駕夼”苹果、“徐家疃柞蚕”等N个村庄品牌。通过商标授权、集中签订产购合同等方式，打造“2+N”特色农产品品牌体系。同时，以镇级销售联合社为单位，吸纳周边村庄农特产品，搭建共富共同体，整体打造区域产业经济带，实现“一村一产业”。

唐家泊镇始终将惠民利民作为示范片区建设的根本要义，深入贯彻“以人为本”发展理念。

一是培育乡土文化，凝聚村庄发展合力。着力实施“一村一特色”乡村振兴文化工程，从当地“赶山会”传统习俗和“消夏晚会”入手，鼓励示范片区各村设立“锣鼓队”“秧歌队”等文化志愿服务团体，举办“赶山会”“消夏晚会”等文艺惠民活动10余场，收录优秀节目36个。

二是搭建信息平台，通畅为民服务渠道。按照“就近、灵活、有效”原则，将示范片区划分为10大网格，构建“联建单位+网格长+网格员”包联体系，做到力量下沉在基层、问题发现在基层、服务群众在基层，构建基层服务“精细网”。线上与电信公司合作，将示范片区监控设施接入数字平台，切实筑牢平安创建防控网，实现乡村管理服务“线上线下”双轮驱动。

三是创新治理体系，提升基层治理效能。注重发挥乡村治理“人治”要素，深入开展美德评比活动。制定“村庄信用积分制度”，围绕邻里互助、环境卫生、理论宣讲、爱心活动等方面，确定评比事项37项，细化积分管理，以家庭为单位建立信用台账，让“小公约”撬动村庄“大治理”。同时，深入挖掘身边优秀家风和美德故事，形成示范带动效应，以文明善治为乡村建设“塑形铸魂”。

（张玉泉）