近日，国务院国资委发布了《关于印发2023年度地方“双百企业”“科改示范企业”评估结果的通知》，泰和新材集团股份有限公司从300余家地方“科改示范企业”中脱颖而出，获评“科改示范行动”标杆企业。这是该公司继2022年在“科改示范行动”获评“优秀”企业后，再次获评为“标杆”企业。

惟改革前进，因创新更强。近年来，泰和新材将体制机制改革作为“壹号工程”，不断健全完善科技创新体制和市场化经营机制，培育企业“第二增长曲线”。本次获评“科改示范行动”标杆企业，是对泰和新材近年来科技创新和深化改革工作的充分肯定。泰和新材将以此为契机，始终坚持改革与创新“双轮驱动”，在科技创新、新质生产力发展和产业报国方面更加彰显国企担当，继续争当国企改革样板和自主创新尖兵。

闯新路，改革路径更加清晰

泰和新材缘何能从300余家地方“科改示范企业”中脱颖而出？不妨从泰和新材的改革路径中予以探寻。

顶层设计、谋篇布局。泰和新材全面推行任期制和契约化管理，完成领导人员管理体制调整，在公司领导班子成员中全面推行任期制，对党委专职负责人实行聘任制管理，取消干部身份“行政化”。截至目前，公司所有领导班子成员已经全面实行市场化、差异化宽带薪酬，主要负责人及其他班子成员按照公司年度及任期考核相关规定进行考核并落实相关薪酬待遇。

完善公司治理机制，加强董事会建设。泰和新材通过持续深化董事会改革，完成董事会换届人选征集工作，引进外部董事，建立非执行董事占多数的董事会。根据公司所处行业特征和战略规划确定董事会成员结构，确保董事会组成人员专业经验和能力结构的互补性。市场化宽带薪酬落地运行按照单独核算的备案制工资总额原则，建立与行业特点相适应、更具灵活性和市场竞争力的工资总额动态调整机制，按照“效益决定、效率调整、水平调控”的原则，明确公司效能、利润等指标与工资总额的联动关系，合理确定年度工资总额。

同时，重塑薪酬体系，针对不同的职能序列采取不同的薪酬激励策略，建立以合同管理为核心、岗位管理为基础的市场化用工制度，实现个人收入与绩效及公司业绩的紧密捆绑。

谋突破，经营模式灵活多变

主动作为，泰和新材以科技创新为引领，以发展前瞻性战略性新兴产业为目标，经营模式灵活多变，力求在改革重点领域和关键环节率先取得突破。

实施整体上市。2020年，公司通过泰和新材股份反向吸收合并泰和新材集团实现整体上市，资产证券化率达到100%，成为山东省内“第二例”整体上市项目。以此为契机，公司纵深推进企业改革，完成从市管企业向市直大企业转变，全面实施中长期激励约束机制，引入职业经理人制度、超额利润分配、员工股权激励、员工持股平台、创新业务跟投等多项中长期激励措施，截至2023年年末，公司已实施中长期激励企业27户。

培育上市后备企业。在公司资产证券化率100%的背景下，着力实施优质资产“二次证券化”。2023年4月25日，烟台民士达特种纸业股份有限公司在北交所上市，为山东省内首家采用“准分拆”路径实现北交所上市的企业。2023年5月8日，烟台泰和兴材料科技股份有限公司在全国中小企业股份转让系统（新三板）完成挂牌，并于2023年8月底晋级创新层。通过一系列的资本运作，提升了国有资产的证券化再估值水平，同时也推进了泰和新材集团在资本市场的影响力，“泰和星系”上市集群初具雏形。

加大市场化经营机制改革力度，构建符合人性规律和市场规律的多元化中长期激励机制。通过超额利润分享、项目跟投、员工持股和限制性股票激励等方式更好地激发员工干事创业积极性，打造起“利益共享、风险共担”事业合伙人机制。允许和鼓励企业领导干部和核心骨干全面参与项目跟投、员工持股和股权激励，分层次、分领域综合利用各类“中长期激励工具包”。

开新局，用好科技创新“关键变量”

先后突破高性能纤维领域多项“卡脖子”技术，填补4项国内空白，在全球首创Litme发光纤维、纤维锂电池、ECODY绿色印染等多项技术，实现从跟跑、并跑到领跑的跨越；

多次荣获国家科技进步奖，拥有国家芳纶工程技术研究中心、国家级企业技术中心等32个创新平台，是“国家创新型试点企业”和国务院“科改示范企业”，为国民经济发展和国家战略实施提供关键性、基础性的支撑、保障和服务；

2020年12月，以泰和新材的高性能芳纶纤维材料为基础的五星红旗，借嫦娥五号着陆器成功着陆月球之机，飘扬太空、惊艳世人；

今年6月4日，嫦娥六号探测器携带的五星红旗在月球背面成功展开，能完成这一具有历史意义的创举，关键在于国旗材料的特殊性：这是一面由“玄武岩超细纤维”和“间位芳纶纤维”制成的“织物版”五星红旗，其中的间位芳纶纤维，由烟台企业泰和新材集团股份有限公司生产。这也是该公司相关产品第二次伴随嫦娥系列探测器登上月球。

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从跟跑并跑到世界领先，从业务横跨高性能纤维、精细化工、复合材料等多个产业领域，到拥有氨纶、间位芳纶、对位芳纶、芳纶纸为主导的十大产品体系，泰和新材的创新领域新亮点层出不穷，高科技范儿十足。

企业亮点频出的背后，离不开科技创新这一关键变量。

近年来，泰和新材坚持创新驱动发展，以建设国际一流的人才高地、动力源泉为目标，持续保持高强度的研发投入，大力推进“双创中心”建设。

——聚合创新资源增动力。泰和新材在聚焦高新技术材料主业的基础上，确定了新能源汽车、智能穿戴、绿色制造、生物基材料、信息通信、绿色化工六大新业务发展方向，着力打造同心多元的业务布局。

布局创新业务，针对新业务发展方向，成立项目公司泰和乐彩、泰和电新、经纬智能进行原创技术攻关。全球首创的Ecody绿色印染技术可以对棉、麻、丝、毛、皮及粘胶等材料进行涂覆改性，使涂覆后的材料对染料具有优异的吸附性能，减少染色过程中高浓度盐碱的使用，大量减少染色过程高盐废水的排放，比传统印染工艺节水80%、节电30%、节约蒸汽50%，降碳60%。2022年公司权属企业经纬智能科技实现了全球首创的莱特美智能发光纤维产业化生产。

加强自主创新。通过关键技术突破、工程技术迭代，实施“高度相关多元化”的产业布局，形成高性能纤维、功能膜材料、高端无纺布、工程塑料、复合材料等5条材料产业链和芳烃-芳纶、甲醇-氨纶、无机盐等3条化工产业链，加快构建与新质生产力相适应的产业新体系，目前公司芳纶隔膜、纤维锂电池、芳纶膜、纤维绿色化处理技术、新能源汽车复合绝缘材料、PEN膜、芳纶制氢隔膜等已进入中试阶段或完成中试稳定运行。

完善创新体系。高标准推进烟台泰和新材高分子新材料研究院有限公司建设，将研发机构从公司分离出来，成为具有独立法人实体的新型研发机构，启动研究院主体建设，完备研发基础设施建设。研究院实施1个烟台研究院、1个宁夏研发中心、N个联合实验室的整体创新布局，搭建集基础科学研究、工程技术研究、应用技术研究于一体的研发创新组织体系。

——聚集高端人才添活力。人才是国家和社会发展的重要资源,是推动经济、文化、科技等各方面进步的关键力量。泰和新材将“人才”作为引领驱动“创新”的最关键资源，高度重视人才的引进、培育和留用工作。

筑巢引凤。通过“事业留人”，汇聚行业尖端技术人才，整合创新资源要素，建设化工合成、材料研制、应用验证、分析检测四大技术平台，构建“单体—聚合物—材料成型—制件加工—性能评价”一体化研发体系的布局。

柔性引才。通过与国内知名高校、科研院所共建联合实验室，按照“不求所有，但求所用”的原则，柔性引进10名以上高水平专家学者，加强在项目开发、人才团队引进方面的合作，先后与复旦大学、中科院兰化所、大连理工大学等共建智能纤维材料校企联合实验室、纤维界面调控与先进复合材料联合实验室、化工过程分析与开发联合实验室等6个联合实验室，借力创新发展。

产研合作。坚持产学研用思路，与高校、科研院所实行积极的合作共享机制，高校做0到1，企业做1到10，充分发挥高校在基础研究方面的深厚底蕴以及公司在产业化和应用研究领域的丰富经验。 （王鸿云 孙康波）

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“科改示范行动”是国务院国资委大力推动的改革专项工程，力求通过综合性改革培育一批改革样板和尖兵，充分发挥“领头羊”的作用，引领带动更多企业以改革创新促发展。其中，“科改行动”聚焦打造一批深化市场化改革、提升自主创新能力“双轮驱动”的创新型国有企业。此次国家专项考核评估包括300余家地方“科改企业”，考核结果按照得分高低分为标杆、优秀、良好、合格、不合格五个等级。