在很多人眼里，速裁法官就是流水线上的“小工”，承办的大都是标的额不大、事实简单的“小”案件，但真审起来就会发现，每一个“小”案件背后，却是无处不在的人情冷暖。

“对方欠我的钱好几年了，但只有几千块，我这钱还能要回来吗？”在一起买卖合同纠纷案中，愁云惨淡的老刘告诉任天英，自己没打过官司，就想着来法院试试能不能把钱要回来。

在法律条文里，“几千块”是“小标的”，但对于老刘来说，这是维持生计的钱。老刘经营一家化肥商店，老张常年在老刘店里赊购化肥，几年攒到了四千块钱，老张却拿不出这个钱了。考虑到都是乡里乡亲，不想把关系弄得太僵，老刘也对老张目前的经济现状表示谅解，在任天英的调解下，双方签订调解协议，同意分期付款的方案。

拿到第一笔欠款的当天，老刘就拿着一面锦旗来到了法院。“一码归一码，锦旗我肯定是要送的。”收到锦旗的那一刻，团队成员既心疼老刘好不容易要回来的钱，又惊喜于这份感激的重量。

团队内的每一个人都深切体会到，速裁工作是苦口婆心地劝导各方，是不知疲倦地制作文书，更是案结事了的执着追求。“小案事不小，小案不小办。”这并不仅仅是出于对当事人的恻隐之心，更是对这份职业的交代。她们就在一件又一件的“小”案件审理中“以小见大”，努力把小案件做细做实。

多走一步

让正义提速

“法官多走一步，可能会是推动社会治理的一大步。”任天英审理完一起物业服务纠纷后暗下决定“能多走就多走”。物业纠纷区别于其他纠纷的特点之一就是群体性，这类纠纷看似是小事，却关系着社会治理的大格局。

当事人小王是某小区的业主，不仅遭遇了房屋漏水无法居住的糟心事，连楼下停的车被人划了也因为监控缺失找不到人。听到其他业主也有类似经历，一气之下他联合大家拒缴物业费，被物业公司起诉到法院。

由于人数众多，任天英来到物业办公室的时候屋里已经站满了人，剑拔弩张的氛围让任天英也无从下手。在听取业主们的“牢骚”后，她找到了症结所在：如果物业管理不整改，业主的怒气是不会消下去的。

于是她做起了物业公司的工作：物业应该是业主们的“靠谱管家”，怎么业主有了困难，咱们却不帮忙呢？就这样，在任天英耐心地释法说理下，物业公司承诺进行房屋修缮，业主们也主动缴纳了物业费。

为群众解忧，让正义提速，将案件的办理作为推动社会治理的“源头活水”，这是龙口法院的殷切期望，也是任天英团队此时此刻正在践行的初心。

带病办案

带出高效负责团队

2023年9月，任天英腰痛加剧，但她强拖着病痛的身体，继续奔波在调解室与审判庭之间，一忙就是一整天。坚持了一个月才因为腰痛实在难以忍受，不得不住院治疗。

住院期间，由于需要卧床休息，任天英就通过网上开庭的方式审理案件。她强忍着疼痛为当事人答疑解惑，每天在微信群里和团队成员保持联系、讨论案子，沟通协调，确保各项工作像生产线一样高效运转。

而在任天英住院期间，她的法官助理王宇也由一名刚入职的“新兵”快速成长起来。“开庭排期、退回诉讼费、当事人申请执行……”这些字词经常出现在王宇的便利贴上。她说：“速裁工作比较繁杂琐碎，审查诉讼材料、组织庭前质证、接待当事人等都是我们的日常工作。看到任天英法官生病了还在坚守，我作为团队成员当然不能懈怠。”攻坚时期的任天英团队，每个人都像是细小的齿轮，构成了法院工作高效运转的一环。去年11月，任天英速裁团队取得了龙口法院总衡值第三名的好成绩。

今年，面对“四大变革”的号召，任天英速裁团队也有她们的目标，通过在“调”字上做文章，在“裁”字上求实效，将团队平均办案用时严格控制在30天以内，围绕速裁结案占比达到65%的高标定位持续发力，确保符合小额程序条件的案件适用率达到100%，真正实现让速裁“开金方”，共谱“和谐曲”。

YMG全媒体记者 任雪娜

通讯员 宋玉蕾