我市的“强师路线图”正在徐徐展开……

让奋进成为教师队伍座右铭

2024年03月13日

烟台一中幸福校区数学组教师孟丽燕在数学“同课异构”活动现场。

山东省2024年首场师范类高校毕业生就业双选会烟台市教师招聘现场。

YMG全媒体记者 李京兰 通讯员 吕庆波 秦绍文 摄影报道

3月4日至5日,山东省基础教育教师队伍建设改革试点现场推进会召开,省委宣传部、省发改委、省教育厅、省财政厅等8部门以及16市教育局、21所高校的负责人等近200名代表齐聚一堂。此次会议链接了决策者、实施者、研究者,共商教师发展大计,吹响全省的“强师集结号”。在这次高规格会议上,烟台市教育局以“推进全链条协同创新,打造教师队伍建设新生态”为题进行了经验交流,让我们一起来了解一下烟台市的“强师路线图”将如何徐徐展开……

打造人才集聚“引力场”,提升教师队伍“硬实力”

近年来,烟台市教育局大力弘扬践行教育家精神,引领广大一线教师做新时代的“大先生”,当好学生成长的引路人。

加大“引”的力度。在全省率先建立符合教育特点的人才招聘机制;在高水平师范院校设立“烟台市教育人才引进工作站”,开展市县两级“组团式”进校园招聘;打造全市教师招聘“一站式”服务平台。“烟台市建立健全教师招聘制度”入选年度全省教师队伍建设改革工作案例。

挖掘“培”的精度。在全省率先推进省公费师范生培养方式改革,建立“地方深度参与,校地协同培养”的培养模式,将培养期情况纳入省公费师范生竞岗选聘总成绩,调动其学习积极性。积极开展政府委托高校培养师范生省级试点,以定向到县的方式,订单式培养储备一批优秀青年教育人才。

提升“育”的高度。大力推进中小学教师信息技术应用能力提升工程2.0,构建起“一主两翼三支撑”的整市推进模式。实施教育领军人才工程,建立教坛新秀、学科带头人、名师(名校长名班主任)、教育名家四个梯次的教育人才培养体系。近三年共培养出1名全国杰出中小学中青年教师、4名教育部“双名”计划、2名国家教学名师等一批国字号领军人才。

搭建教书育人“干事场”,激活教师队伍“内驱力”

坚持师德第一标准。建立健全师德师风培训机制、教师队伍信用体系、教师宣誓和荣退制度、师德违规通报和案例警示教育制度等一系列制度,启动中华文化涵养师德提升工程,构建多元化师德师风监督体系,累计认定烟台市师德涵养基地20个、教师实践教育基地6个,培育种子教师1400余名。

坚持改革第一驱动。推进“升级版”“县管校聘”管理改革,将校长教师交流比例提升至应交流人数的20%,其中骨干教师占比提升至35%,不断引导优质师资向农村学校、薄弱学校流动,以教育人才的均衡配置推动教育资源的均衡配置,让更多学校快速成长为群众家门口的好学校。推进校长职级制改革,遴选一批高素质、专业化、年轻化的高中校长后备人才予以重点关注、跟踪培养;创新实施教育系统“种子计划”年轻干部培养模式,遴选三批80余名优秀年轻干部,搭建年轻干部“学习—研究—实践—发展”共同体。

坚持课时量第一导向。把教师完成规定的课时量和胜任教育教学工作作为教师资格注册、职称评聘、评先树优、绩效工资发放和考核评价的前置条件和必要条件。开展正高级教师、高级教师、市级以上荣誉和人才称号教师课时量专项核查,切实发挥课时量的激励约束作用。

优化发展保障“强磁场”,凝聚教师队伍“向心力”

让“幸福”成为教师发展“关键词”。部署推进健康关爱、成长引领、激励保障、暖心关爱、权益保障五大行动20条举措,以解决教师最为关切的问题为出发点和着力点,提升教师职业幸福感和获得感。

让“阳光”成为职称评审“风向标”。明确评价标准,突出师德、课时量、教学实绩,破除“五唯”倾向,实施分类评价,推进教师职称评审清廉、平稳、公平、公正、透明。

让奋进成为教师队伍座右铭。在全省率先实施“中小学专任教师学历提升工程”,连续两年投入90余万元,是全省唯一政府奖补学历提升工程的地市。在全省率先建立班主任绩效工资动态增量机制,绩效工资分配向班主任倾斜,向教学一线、教育教学效果突出的教师倾斜。建立高中超工作量绩效工资增量机制。

“五个推进”让“强师路线”方向更明确、路径更清晰

烟台将继续推进“幸福教师”建设工程落实落细,持续推进教师减负,深化教师评价改革,落实为教师办好的实事清单。推进“中华文化涵养师德提升工程”走深走实,开展师德教育系列活动,完善师德考核办法,开展教育家精神践行活动。推进教师补充质量提质升级,全面落实新招聘教师准入查询制度,加大高层次教育人才引进力度,提升中小学教师招聘命题能力。推进教师资源均衡配置,大力推动中小学教师交流轮岗;推动教师职级能上能下;推动教师职称“阳光评聘”,确保职称评审公平公正。推进教师队伍做优建强,推动教师精准培训改革,加大市级领军人才培育机制改革,加强定向烟台的师范生培养管理,做好中小学教师学历提升工程,启动推进优编强教工程,实施中小学教师读写工程。