本报讯（YMG全媒体记者 杨春娜 通讯员 于秀欣 阎永晟）线上学习，线下打磨，师徒联动，这支高素质队伍成为蓝天集团城投公司高质量发展的保障。今年以来，蓝天集团城投公司搭建“三大课堂”推进“四大活动”规划走深走实，进一步提升全员政治素质和业务能力，在高质量发展新征程上阔步前行。

蓝天集团城投公司搭建了“蓝天学院·城投讲堂”“城投夜校”“微信交流群”三大线上载体平台，着眼于夯实基础根基、拓宽专业领域、提升履职水平，本着坚持干什么学什么、缺什么补什么的原则，在真刀真枪的实干当中增强抓落实的本领；线下制定了应知应会学习清单，涵盖了工程建设、资产运营、合规经营、安全生产等10余个领域，构建了“线上+线下”融合培训课堂新路径。

打造“技术为本”引智课堂，聚焦专业队伍本领提升。“师徒联动”课堂则更好地发挥了头雁作用。蓝天集团城投公司实施了“阳光伙伴”结对辅导制度，安排11名具有丰富工作经验和良好职业操守的项目经理、中层干部以及业务骨干，与11名项目一线员工、普通员工以及新入职员工结对，采取“一对一”的方式，帮助他们提升政治素质和业务能力。