投资50万元，完成职工之家、职工书屋、瑜伽舞蹈室和“小丁”创新工作室升级建设；与7家社会化技术创新联盟建立常态化交流机制，实施跨行业、跨专业、跨领域协同攻坚；实施劳动竞赛和技能竞赛“双轮驱动”，一线职工参与率达到98%。国网海阳市供电公司建立健全产业工人培养、使用、激励等机制，从“育、创、训、暖”四个方面推进产改重点任务落实落地，构建职工创新“全生命周期体系”，着力打造一支忠诚担当、本领过硬、结构合理、数量充足、战斗有力的新时代产业工人队伍，不断汇聚发展新动力。

以“育”为先导，保障职工思想提质有方向。国网海阳市供电公司搭建党政工团“大宣教”体系，开展“思政带头讲”“智慧大讲堂”“班组微讲堂”等活动17期，用活海阳“地雷战”等党性教育基地，集聚政治教育资源优势，促进职工队伍政治站位不断提高、理想信念更加坚定。建立“沟通桥梁”，成立健步行、读书、摄影、篮球等11个文体协会，为职工建好丰富多样的文化阵地。投资50万元，完成职工之家、职工书屋、瑜伽舞蹈室和“小丁”创新工作室升级建设，引导职工培育积极健康向上的生活情趣。创建职工心理工作室，“一对一”心理疏导，准确把握员工思想动态。聚焦解决“实际困难”，组织职工健康疗养345人次，对闲置房进行改造，解决单身职工住宿等实际问题，持续增强青年员工的凝聚力、幸福感、获得感。

以“创”为重点，保障职工技术赋能有含量。国网海阳市供电公司依托职工创新创效服务基地和“鲁班双创网”线上服务平台资源优势，固化形成“征集、立项、实施、转化、评选、激励、推广”的职工创新全生命周期体系，打通从创意到成果的全流程。成立青年员工联合会，以劳动模范、高技能人才和优秀职工为带头人，吸纳32名优秀青年员工纳入创新团队，真正让职工通过创新成果转化实现自身价值、成就企业发展。实施跨行业、跨专业、跨领域协同攻坚，与7家社会化技术创新联盟建立常态化交流机制，打造“发现问题—解决问题—研发成果”螺旋式上升驱动机制，13项成果获得烟台市表彰，19项发明专利申请受理，8项发明专利授权，创新及攻关项目17个、创新成果转化6个，取得直接经济效益320万元。

以“训”为关键，保障职工干事创业有力量。国网海阳市供电公司创新构建管理技术类师带徒体系，制定出台新版师带徒培养实施指导意见，配套建立培养成效评价机制，培养了一批“精业务、能动手、勇争先”的核心班组人才队伍。创新采取专题学习、集中学习和送出学习相结合的方式，组建公司层级的讲师团队，按季度开展专业技术人员上讲台活动，共投入职工教育经费89万元，举办各类型的、各层次的培训班25个，年度培训规模达1500余人次。实施劳动竞赛和技能竞赛“双轮驱动”，健全完善新形势下竞赛载体和机制，引导职工在干中学、在赛中练，一线职工参与率达到98%。建立岗位胜任能力测评长效机制，鼓励职工岗位建功，推行技术骨干“一带一”等多种帮带模式，近三年，32名职工获评上级单位技术能手和工匠人才。

以“暖”为支撑，保障服务职工品质有提升。国网海阳市供电公司搭建了以职代会为主线、以总经理为联络员、厂务公开、合理化建议为支撑的“1+3”民主管理体系，党代会、团代会、职代会代表中，产业工人比例逐年上升，主人翁地位更加凸显。持续深化“冬送温暖、夏送清凉、阳春帮困、金秋助学”品牌活动，筹集慰问资金24万元，发放救助金38.9万元。强化职工文体活动场所建设，为供电所购置休闲健身器材设施78套。大力实施职工“暖心”工程，结合职工“向日葵”关爱行动、“员工诉求”等活动，为职工推送心理健康直播公益课4期。开展全员“悦读行动”，设置流动书箱7组，实现班组全覆盖。

YMG全媒体记者 钟嘉琳

通讯员 蔡红 黄辉 王鹏超