2年间，深入山东省8市57个村，用脚步丈量田野，与400余名“新农人”深度对话，探寻青年力量激活乡村振兴的“新质经验”，最终输出从“新农人”转型为“兴农人”的大数据模型。近日，在“挑战杯”竞赛全省比赛中，山东工商学院公共管理学院10名师生组成的禾为青年团队，凭借《“青”耕新田，“质”领未来：从“新”农人到“兴”农人的青年实践路径研究——基于山东省8市57村的深度调查》获佳绩。

利用寒暑假下乡调研

当下，新一年毕业季到来，大学生就业问题备受瞩目。近年来，随着乡村振兴战略全面推进，青年人才返乡数量逐渐递增，青年人才返乡创业已成为激活乡村发展动能的重要突破口。2025年团中央乡村振兴工作领导小组第1次会议指出，深化实施乡村振兴青春建功行动，组织动员广大青年在乡村振兴中争当排头兵和生力军。

“在这种大环境背景下，我们受到启发，开始关注农村基层治理问题，从而启动了关于新农人如何带动乡村振兴的研究课题。”作为团队指导老师，山东工商学院公共管理学院副院长杜世纯介绍，该项目团队以“新农人”向“兴农人”转型路径为研究切口，走进山东省内8市开展深度田野调查。“基于我们公共管理学院的基层治理等专业知识，我们近年来开始关注农村问题，利用寒暑假等业余时间经常下乡调研，也与寿光市社会工作部建立战略合作，在新型职业农民培育体系、乡村产业生态链重构等维度形成突破性研究框架。”杜世纯说。

与400余名“新农人”深度对话

“95后”新农人曹子榆巧用流量“链”起农业产业升级路，带动返乡就业37人，管理效率提升8倍，客单价格提高65%，年销售额突破800万元；返乡青年李旭创建百亩葡萄农场，以技术培训+短视频卖货方式，把周边农业产业连成片、串成线，做成农文旅精品旅游路线，带动区域农业产业共同发展……从2022年下半年起，团队成员陆续走进乡村，2年多里他们的足迹遍布8市、57个村，与400余名“新农人”深度对话，通过问卷和访谈的方式绘制出乡村青年群体的“数字画像”。

“我们筛选出20余个成功转型案例，发现与‘新农人’不同，‘兴农人’的共同特质是从技术应用者转变为乡村赋能者。”团队负责人、公共管理学院大三学生宋昱昕说，“新农人”一般是指能通过农业致富的一批人，而“兴农人”不仅能够让自己富起来，还能够带动村里人共同致富，是能量更大的“新农人”。“兴农人”普遍在技术应用、运营模式等多维度实现从单打独斗到带动乡亲。

首创三维赋能机制

乡村振兴战略为很多青年人才带来了回村的机会和希望，但如何让人才留下来发挥优势等乡村人才“引育用留”问题仍是目前乡村振兴的难题。为此，团队首创“数字画像—智能匹配—生态共振”三维赋能机制，构建基于大数据画像技术的乡村人才精准识别系统，通过整合教育背景、技能图谱、产业偏好等动态指标，实现个体发展需求与区域资源禀赋的智能耦合；创造性地提出“社交资本赋能”理论框架，通过虚拟社群构建与文化IP孵化，激活新农人群体在乡村治理、文化传承等非经济领域的价值创造潜能，推动形成“个人成长—社群进化—乡村蝶变”的共生式发展生态；创造性提出“能力提升—平台赋能—生态重构”三位一体转型范式，为破解人才振兴与产业振兴协同难题提供理论支撑；构建的“政府引导—高校赋能—社会协同”乡村人才振兴模式，正为新时代城乡融合发展注入强劲学术智慧。

目前，团队与寿光市社会工作部建立战略合作，设计出“政策包+服务包+工具包”支持体系，开发线上资源共享网络，让技术、客源、物流等要素跨区域流动。通过“政校社”联动机制，高校专家为合作社提供智慧农业培训，社会组织助力品牌营销，形成“个体突破—群体跃迁”的可持续发展路径。目前，这套模式已在山东省8地市试点推广，团队正将实践成果转化为学术论文与政策建议。“未来，我们计划联合更多高校成立‘新农人赋能联盟’，让‘寿光经验’在全国更多乡村落地生根。”团队另一位指导老师韩琳琳说。

YMG全媒体记者 张苹 摄影报道