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本报记者 吴贤国 发自淄博
不可否认,近年来,酒类市场依然面临诸多挑战,其中,价格倒挂、库存积压和市场竞争内卷等问题尤为突出。在这样的市场环境下,白酒企业如何实现存量竞争下的新突破?
首先是创新用户思维。酒业作为历经千年的传统产业,在坚守匠人、匠心、匠艺的同时,在产销端创新的步伐,可以迈得大一些。在多元化、个性化消费时代,不妨让消费者、潜在消费群体,多渠道地参与到产品设计中,从单纯的消费者变身为“产销者”,增强与品牌的黏性,扩大品牌声量。
未来,酒业的竞争不再是单一产品或品牌的较量,而是生态系统综合竞争力的比拼。
当前,产业向名酒集中的趋势还在持续,强者恒强的最终结果,极有可能是品牌格局固化。
新视点
本报首席记者 杨孟涵 发自北京
电商领域的迭代大战,以“京东VS美团”的形式爆出,这意味着电商平台大佬们,对“即时零售”的关注度飙升,也代表着未来白酒业的新渠道之争,或许会转移到即时零售领域。
为什么“即时零售”会成为电商关注的重点?为什么它会影响到千千万万的酒商和白酒品牌?
茅台第一季度远超预期的成绩,再次体现了其总能为行业打强心剂的作用,也映射了在过去一段时间里,茅台在业务决策上的有效性。
从星光熠熠的典礼现场,到千家万户的举杯欢聚,青岛啤酒始终以匠心酿造,用国潮好味道讲述中国故事。
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在低产量时代,价值链重构将成为关键,即从对抗气候变化转向适应气候韧性,从规模扩张转向品质提升。
本报评论员 杨孟涵
健康、轻脂的风尚在餐饮业越演越烈,正在成为年轻人的最爱,酒业是否也能够在“年轻化”的浪潮中赶上这一波“轻”之风?
保持健康的要素,正在朝着“低脂”的方向奔驰。减肥就是减脂的概念,越来越深入人心。而最直接、最有效的方式,就是通过饮食管理来实现,这让诸多餐饮企业抓住了时代的机遇。