中国新营销研究者

现在的流量，基本都被平台牢牢把控，哪怕内容再好，若没有朋友、团队和资源的助力，尤其是平台流量的扶持，单靠个人很难把流量做起来，更难长久稳定。

近两年，许多企业家看到了俞敏洪和雷军等个人IP的成功打造，纷纷效仿，但由于很多人并没有真正吃透那些成功打造企业家IP的成功之道，也未能正确认知其利与弊和边界，以及因地制宜、量身打造的核心原则，更忽略了天时、地利、人和等关键条件，导致很多企业家IP的打造陷入严重的同质化，沦为平台流量的附庸，反而让企业品牌传播顾此失彼，最终得不偿失。

在当下品牌传播碎片化、传播渠道与方式多元化的时代，打造企业家IP已成为品牌重要的传播路径之一，值得高度重视。但在做这件事之前，需要充分做好前期的调研和准备工作，并结合企业实际、品牌定位以及传播的整体规划，为企业和企业家量身定制清晰的IP打造目标和执行方案，最终实现高效的品牌传播与企业家IP价值双赢。

当然，企业不同，企业家IP打造的目标，特别是相对企业品牌传播规划的侧重点与平衡点也截然不同，这需要企业在做品牌传播规划时精准把握，不然，就很难做到事半功倍，甚至可能会适得其反。毕竟，企业实力、自身特点、品牌基础、市场状况各不相同，企业家的目标和工作状态不同，每个企业家也完全不同。

因此，在企业家IP打造方面，需要避免同质化陷阱。

所以，有打造企业家IP计划的，需要注意以下几点：

提升企业运营理念和认知水平，加强企业文化建设与信仰建设，初心使命很重要；

要与企业战略、目标和计划相结合；

要与企业的传播规划和目标相结合；

要注重品牌传播的战略化、系统化、组织化、全域化和多元化等；

加强资源整合能力、信息收集与分析能力、聚焦力和评估力等；

加强团队建设，提高凝聚力和执行力；

深刻领悟品牌传播重要的几个原则和最高境界，充分了解国内外企业家个人IP打造的几个层次；

向国内外经典和优秀的传播案例学习；

知己知彼才能百战百胜，为了提高个人以及企业的传播效率，必须做好前期的市场调研和准备工作，坚持从量变到质变。

商场如战场，酒类营销更需要顶层战略思维。面对酒类行业里的品类战、香型之争、产区革命、认知战、舆论战、心智战、信息战、宣传战、渠道战、攻坚战、持久战和歼灭战，企业必须提前做好系统的战略规划和策略布局，才能提升效率，进而取得更大的成功。

这是核心认知，也是品牌传播的关键目标之一。

纵观商界的任正非、马斯克、董明珠、刘强东、马云、雷军、俞敏洪、于东来等，以及酒行业珍酒李渡的吴向东、江小白的陶石泉和酒仙网的郝鸿峰等，他们都拥有强大的企业家个人IP和流量影响力，或者曾经在行业中留下了深刻的印记。最重要的是，只要企业做强做大了，无论过去还是现在，都会形成不错的个人IP和流量资产。