古井集团党委书记、董事长

“历史经典产业”的定位从三个维度为白酒产业赋能：“历史”是时间维度，彰显产业源起早、影响深，始终伴随人类社会发展；“经典”是价值维度，体现产业经久不衰、历久弥新，能跨越时代引发广泛共鸣；“产业”是规模维度，凸显产业对经济发展的支撑作用与社会服务价值。面对新时代变革与机遇，名酒产业既要守护千年根脉与匠心伦理，更要主动回应时代命题，为经典注入可持续发展动能。

重塑产业形态，推动传统酿造智能化升级。数字化转型已成为历史经典产业的“必修课”，核心是用数字技术贯通“原料—酿造—储存—流通—消费—服务”全链条，实现精准控制、品质解析、沉浸体验与透明追溯。

古井贡酒积极践行数智融合实践：建成行业首家“透明工厂”与生态酿造示范区，让原酒生产过程可追溯、可感知；创新“1+1生产模式”，前端坚守传统酿造工艺，后端推进标准化、数字化、智能化改造，打造全自动智能酿造车间，通过数据分析实现工艺寻优；对灌装生产线进行数字化升级，在提升生产效率的同时降低生产成本，实现“让传统的更原始，让现代的更智能，让数字产生酒香”。

重构品牌叙事，实现从功能消费到情感认同的跨越。随着消费升级，市场已进入追求情感满足、文化认同与价值表达的情感消费时代。品牌建设需超越产品功能叙述，构建引发广泛共鸣的文化叙事体系，以当代语言激活历史基因。

古井贡酒将文化视为品牌核心资产：深入挖掘“中华第一贡”千年文脉，通过创新举办“三贡节”、开展“浓香万里——古井贡酒·年份原浆全球酒文化巡礼”等活动，让古老文化“活”在当下、走向世界；洞察健康、理性、个性消费趋势，推出“轻度古20”“神力酒”“国潮系列酒”等健康型产品，打造“古井轻养社”，实现从“卖产品”到“卖生活方式”的战略升维，完成从产品交易到情感共鸣的价值跃升。

构建产业共同体，提升产业链韧性。新时代的产业竞争已升级为生态圈竞争，历史经典产业需构建涵盖上下游、联通多元领域的“产业命运共同体”，龙头企业应发挥引领作用，赋能协同、拓展边界、提升话语权。

在生态共创实践中，古井贡酒多点发力：上游在皖北平原布局数十万亩绿色原粮基地，通过“订单农业”与数万农户形成利益联结，在保障原料品质的同时，带动乡村振兴；横向推动酒文旅一体化发展，将国家级工业遗产转化为沉浸式文化体验地；对外秉持开放合作的理念，积极参与中国白酒联合申遗，6次携手世博会，并与法国卡慕集团合作探索东西方酿造技艺的融合创新。

引领可持续发展，塑造有温度的企业品格。历史经典产业应秉持“长期主义”发展哲学，将可持续性融入企业战略与运营。古井贡酒以“做真人，酿美酒，善其身，济天下”的价值观践行长期主义：推进绿色酿造，应用光伏发电、中水回用技术降低能耗排放，研发环保包装材料减少污染；投身公益事业，捐助教育医疗、支持安徽见义勇为基金等，履行企业公民责任；坚守“九酝酒法”非遗技艺，构建“四梁八柱”品质体系，视产品品质为生命，以稳健负责任的经营赢得社会长久尊重。