本报记者 吴贤国 发自潍坊

今年以来，酒业整体承压。特别是5月“禁酒令”新规的出台，进一步加剧了行业震荡。

有市场调查数据显示，5月以来，高端酒市场的开瓶率，一线名酒同比下滑60%，二线名酒也下降了37%。在这一背景下，区域酒企尤其是山东地产酒如何应对冲击、突破困局，成为亟待思考的问题。

目前，山东白酒市场规模约为550亿元，位居全国前列，但鲁酒本地品牌的市场份额仅占17%-18%，约百亿元规模，其余超过400亿元的市场，被全国性品牌瓜分。相较之下，江苏白酒市场规模与山东相近，但苏酒品牌却能占据半壁江山；河南市场虽竞争激烈，却也孕育出仰韶、皇沟等开始走向全国的区域龙头企业。因此，鲁酒之困，不在市场，在自身。

鲁酒不缺品质底蕴，更不缺文化根基。齐鲁大地，有泰山之稳，有运河之脉，有孔孟之道，这些都是品牌可深挖的精神富矿。鲁酒唯有回归消费者，深耕根据地，讲好属于鲁酒的“新故事”，才能在这场行业洗牌中赢得主动，重夺主场。