江苏今世缘酒业股份有限公司党委书记、董事长、总经理 顾祥悦

2024年对今世缘酒业而言，是一个特殊的年份。不仅是党费建厂80周年，也是国缘品牌创立20周年、企业A股主板上市10周年。我们举行今世缘“党费建厂”80周年汇报会，致敬过往，共赴未来，为阔步迈向“双百亿时代”凝聚智慧力量。

赓续红色血脉，春华秋实八十载

历史见证壮阔征程，时间镌刻奋斗足迹。80年来，从六塘河畔的金庄槽坊起航到高沟酒厂的诞生，从作坊式的小厂到现代化企业，从传统生产到智能酿造，从破产重组到成功上市，从计划经济到市场经济，一代又一代人传承“党费建厂”红色基因，书写了开拓与奋进、光荣与梦想的醇香华章——

这是薪火相传的80年。坚持党的领导，锻造坚强组织，建设过硬队伍。从1952年设立高沟酒厂党支部、1983年成立党总支、1986年成立党委，到1999年今世缘党委成立，党的组织建设不断强化。党员从6名发展到现在的509名，党员队伍不断壮大。党组织带领干部员工风雨同舟、共同奋斗，推动发展的车轮滚滚向前。

这是日新月异的80年。历经初创探索、奠基奋进、浴火重生、跨越发展等不平凡的历史时期。职工从建厂初期的30人增长到现在的5100余人（其中，“90后”员工2284人）；产值从12.8万元到2023年突破100亿元；利润从1.5万元增长到31.36亿元；实现税金35.64亿元，总资产超200亿元；当前市值位列白酒行业上市公司第7。厂区面积达到320万平方米，是国家4A级旅游景区、全国工业旅游示范点、国家级绿色工厂。

这是争先创优的80年。从1956年荣获江苏省政府“酿酒第一”奖旗，到1984年全国评酒会第2名；从白酒行业科技进步一等奖，到国缘系列3款产品荣获国家绿色食品认证。今世缘酒业历经品牌重塑、品质创新，已经形成“国缘”“今世缘”“高沟”三大著名品牌，国缘四开成为中国中度高端白酒500元价格带单品销量第一。品牌价值持续提升，产品质量、研发水平始终处于行业前列。

这是守正创新的80年。生产工艺从传统手工酿造逐渐向半机械化、机械化、智能化转变，成为中国白酒智能化酿造的先行者和领跑者。企业先后荣获“全国文明单位”“全国五一劳动奖状”“全国质量奖”“江苏省省长质量奖”“江苏省优秀企业”等称号。涌现出以“全国劳动模范”郑宁、周素明为代表的模范人物，以“中国轻工大国工匠”吴建峰为代表的技术精英。

这是福祉跃升的80年。坚持发展依靠员工、发展为了员工，深化“汇缘聚福、共建共享”的今世缘幸福观，全方位构建“以奋斗者为本”的激励体系，营造“工作有声有色、相处有情有义、生活有滋有味”的企业生态，让广大员工过上好日子。2023年，人均年薪增长到15.61万元，同比增长16.55%。

人间正道是沧桑。80年披荆斩棘、革故鼎新的历程，凝固成经验与成就。成就书写历史，经验启迪未来。我们要从80年的光辉历史中汲取奋进力量，从80年辉煌成就中增添发展信心，传递走向未来的勇气。回望80年的苦难和辉煌，我们更加深刻地认识到——

事业兴衰，关键在党。必须绝对忠诚于党，让初心融入血脉，把使命扛在肩头。只有党的坚强领导，才能在发展重大关口始终有坚强的主心骨；只有党的关怀指导，才能在面对复杂严峻局面时沉稳应对、充满必胜信心，在竞争中奋楫前行。

行稳致远，唯有发展。必须坚持“发展才是硬道理”的理念，以高质量发展为首要任务，以高质量意识、高质量心态、高质量举措，最大限度整合发展资源、孕育发展潜能、增强发展动力，持续做大发展底盘，实现国有资产保值增值。

改革为要，创新是魂。必须以改革驱动创新、创新驱动发展，充分激发改革创新的动力源，勇于冲破保守思想，致力在敢闯敢试、先行先试中破冰前行，才能为企业发展激发新活力、开辟新境界。

征途漫漫，奋斗是福。必须全面凝聚奋发奋斗的精气神，始终坚持脚踏实地、求真务实，苦干实干、善作善成，破解发展难题、厚植发展优势，才能把美好蓝图变为现实。

大道不孤，众行致远。必须紧紧依靠广大员工及广大利益相关方，以共建共享、合作共赢为出发点，众缘和合、众志成城，在企业发展同时，反哺社会、回馈相关方，构建最广泛的命运共同体。

多年的拼搏奋进，一代又一代人不仅创造了丰硕的物质成果，更积累了宝贵的精神财富，形成了弥足珍贵、根植在灵魂深处的今世缘精神谱系。这就是——

牢记使命、勇挑大梁的担当精神；敢为人先、勇于开拓的创新精神；攀高比强、敢于胜利的拼搏精神；执着专注、精益求精的工匠精神；同心同向、协同高效的团队精神；爱岗敬业、勤勉务实的奉献精神。

回首来时路，正是这样的精神，让我们劈波斩浪、奋力前行，在激烈的市场竞争中站稳了脚跟；正是这样的精神，让我们锐意进取、攻坚克难，战胜了各种风险挑战；正是这样的精神，让我们创新创优、跨越赶超，创造了一项又一项奇迹。

精神就是火炬，时刻指引着我们在实干中追求卓越，时刻影响着我们的价值判断、思维方式和言行举止；精神就是力量，必将成为涵养今世缘人的丰富滋养，成为定义未来的牵引力，成为勇往直前的驱动力，激励着我们为理想和信念接续奋斗。

矢志奋发奋斗，担当作为建新功

一代人有一代人的使命，一代人有一代人的担当。前辈们的渴望、追求和对未来的期许，很多已经成为今天的现实。站在新的历史起点，在今天这样一个大变革、大转型的新时代，我们又当如何作为、如何有为？我们要倍加珍惜历任领导用智慧和汗水打下的良好基础，把发展的成果维护好、巩固好、拓展好。在这个有温度、有温馨、有良心，重感情、讲缘分的大家庭里干事创业，在新一轮发展中感恩奋进。

——明确战略目标，擘画发展新蓝图。以“成为中国白酒行业最具成长性的创新型企业”为愿景，努力把核心资源要素匹配可持续发展、更具现代化的机制体制支撑高质量发展的今世缘带向未来。始终保持战略定力，聚焦主责主业，准确把握“时”与“势”，沉稳应对“危”与“机”，择高而立，做最好的自己。第一个阶段：奋力冲刺今年目标任务，为挑战2025年营收目标打好基础，实现“十四五”完美收官。酿造规模、人才梯队、体制机制保障等资源要素显著增强。第二个阶段：从2026年到2030年的“十五五”期间，“双百亿时代”成果丰硕。主要经济指标力争高于行业平均增幅；百亿技改全部竣工，达产达效；原酒产能超过10万吨，陶坛贮能达到60万吨；人才支撑作用逐步凸显。人才数量质量、原酒贮能产能，匹配更高目标发展的超前储备。第三个阶段：到2035年，品牌效应更加突出、产业链条更加健全、产区优势更加明显、综合实力更加厚实、员工生活更加美好，实现集约高效发展，进入中国白酒行业创新型企业前列。

——聚力市场攻坚，拼抢发展新天地。推进“省内精耕攀顶”不动摇，夯实基本盘，稳固大本营。在县县过亿的基础上，细化分品系、分产品过亿目标，集聚形成大单品优势，全力做大第一增长曲线；加快V系培育，精准放量，形成增长极；坚持“省外攻城拔寨”不动摇，坚决落实品牌、产品、区域、投入、战术、队伍“六聚焦”策略，推进长三角一体化和环江苏板块化，打造板块市场梯队，全力培育第二增长曲线；坚持长期主义，启动“再造江苏”工程，推动形成省级重点市场梯队和“雁阵式”发展格局，全力布局第三增长曲线。推进“大营销”体系、数智化营销建设，向业务集约化、管理专业化、机构扁平化、管控实时化、服务协同化转变。

——立足创新驱动，打造发展新优势。突出质量为王，围绕“风味、健康”课题开展关键技术攻关，强化从一粒粮到一滴酒的全生命周期品质研究，延长“酒龄”，为消费者提供优质健康产品，满足消费者对美好生活的需求。因地制宜，发展新质生产力。打造研发高地，注重开放合作，与高校、科研院所构建研发联合体，推进产学研用深度融合。深化战略合作，提高技术成果转化水平。坚持顾客至上，为顾客创造价值。

——坚持深化改革，释放发展新动能。坚持系统观念，在文化、科技、改革、数字、资本“五项赋能”上聚焦发力。推动市场营销、供应链协同、企业文化、质量管理、风险管控、人力资源“六大管理体系”全面提升。实施“3333”战略性人才工程，建立核心人才梯队，抓好后继有人这个根本大计。完善“能上能下、能进能出、能高能低”的市场化、常态化人力资源管理体系。引进第三方考核评价机制，在全员岗位价值评估、人才素质测评基础上，实现人岗匹配、人尽其才。优化绩效管理，以关键指标、重点项目为抓手，业绩与薪酬强制挂钩，靶向解决“高级大锅饭”。设立公平公正发展通道、竞争赛道，管理层全员竞聘上岗，激发每一名员工潜能，让优秀人才脱颖而出。实施全员能力提升工程，以“管理团队的党校、营销团队的军校、技术团队的技校”为目标，构建人才发展院“一院三校”平台，培养一支顺应新质生产力发展需求的高水平人才队伍。更好统筹发展和安全，从制度和流程上筑牢底板，进一步健全防范化解重大风险体制机制。

——履行社会责任，展示发展新担当。践行“酿美酒、结善缘”的企业使命，推动绿色低碳发展，建设美丽今世缘，让生态底色更靓。积极投身基础教育、体育事业、乡村振兴等领域公益事业，让企业更有温度。发挥酿造产业链党委优势，以“链主”企业担当，引领培育产业集群发展，让产业更旺。团结带领广大员工，以辛勤劳动和不懈努力，在为公司创造价值的同时实现自我价值，不断增强员工幸福感、获得感，让改革发展成果更多、更公平惠及全体员工。

坚持党的领导，激发发展缘动力

党的领导是进一步全面深化改革、推进中国式现代化的根本保证。

坚定“举旗帜、把方向”的政治自觉，增强引领力。我们不会忘记，每一次转折的关头，总是党把脉定向，挽狂澜于既倒；每一个发展的拐点，总是党运筹帷幄，引光明之航程；每一场胜利的拥抱，总是党鞭策鼓劲，扬奋楫之风帆。我们将始终坚持政治引领，学习贯彻党的二十届三中全会精神，坚定改革信心、激发改革动力。始终坚持“两个一以贯之”，发挥好企业党组织的领导核心和政治核心作用，把爱党、忧党、兴党、护党落实到经营管理各项工作中，让员工都说共产党好。始终坚持把党的领导融入和内嵌到公司治理结构，进一步推动党的建设与公司发展同频共振，为做强做优做大今世缘提供坚强的组织保证。

筑牢“最坚强、最硬核”的战斗堡垒，增强战斗力。党建做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力。在夯实组织中聚力，党组织政治功能更加突出、组织功能更加强大；在强基固本中聚力，强化党组织战斗堡垒的功能属性，增强党员干部推动高质量发展本领；在联系群众中聚力，引导广大员工立足岗位建功新时代、满怀热情奋进新征程。

营造“风气正、作风实”的干事环境，增强凝聚力。加强今世缘红色资源传承和利用，建好用好党建文化馆，讲好红色故事、创业故事、奋斗故事，更好发挥党员先锋模范作用，擦亮今世缘独特的精神标识和鲜红底色。发扬党的优良作风，弘扬艰苦创业精神，突出实干“主基调”、汇聚创新“缘动力”。坚持党管人才，激励党员干部敢担当、善担当，建设可堪发展重任的高素质干部队伍。深化廉洁教育，涵养积极健康的党内政治文化。

长风破浪会有时。我们坚信，在上级党委政府的正确领导下，在社会各界有缘人的关心支持下，在公司上下的打拼努力下，今世缘人一定会传承好党费建厂红色基因，以一步一个脚印地奔跑、一棒接着一棒的实干，拥抱今世缘更加美好的明天。