面对新消费市场，企业要向消费者讲好企业的历史文化、生态文化、酿造文化、科创文化、品牌文化，创新文化体验，实现与消费者共情。

本报记者 苗倩 发自北京

在茅台集团2024年度市场工作会上，茅台集团党委书记、董事长丁雄军对于如何做好终端建设，提出四个“王”——产品为王，渠道为王，品牌为王，终端为王。

在五粮液第二十七届12·18共商共建共享大会上，五粮液方面提出，激活“动力源”，聚焦守正创新，开展价值创造。坚持以品牌创新为引领、以营销创新为抓手、以科技创新为支撑，着力健全五粮液价值表达体系，加快构建互信互利互赢的新型厂商命运共同体，纵深推进数转智改，加快形成新质生产力。

综合来看，无论是茅台强调的终端动销，还是五粮液激活“动力源”，都是存量竞争下企业进行的系统升级，无论是以科技赋能产品力，还是以新型营销赋能市场动能，构建新型厂商关系，最终的出发点和落脚点，还是要归结于文化力上。