“案子前后跨越近20年，我也从小律师熬成了中年律师，没想到能一揽子化解，感谢法院。”近日，在一起工程质量纠纷案件成功执结后，某建筑企业代理人感慨道。

一桩纠葛多年的旧案，在强制执行阶段一度陷入寸步难行的僵局：一边是因资金链承压希望以不动产抵顶债务的建筑企业，一边是高度依赖流动资金因而只接受现金清偿的客运运营单位，双方积怨已久、诉求完全对立。僵局之下，烟台中级人民法院执行团队坚持善意文明执行理念，通过10余次背靠背调解、法理情多重释明，量身打造“分期现金履行+债务抵顶”的一揽子解决方案，不仅有效兑现了胜诉方合法权益，更最大限度地保住了两家企业经营元气，让这起跨度久远的疑难执行案件得到了实质性化解。

各执一词

陈年旧账让执行陷入两难

多年前，某建筑企业承接某客运枢纽工程项目，后续因工程质量问题被诉至法院。由于案件涉及建筑结构安全，专业性极强，审理期间先后开展多轮工程质量、整改方案、工程造价司法鉴定，不同鉴定结论不断引发双方异议、复鉴申请，叠加多方争议，案件审理进程一再拉长，后生效判决认定建筑企业应依法承担相应赔偿责任。

与此同时，双方还因前期工程施工产生工程款往来，互为债权人和债务人，形成盘根错节的连环债务。案件进入强制执行程序后，过往多年的诉讼分歧叠加利益冲突，双方对立情绪十分激烈，执行工作刚启动就遭遇重重阻力。

被执行人建筑企业代理人坦言企业难处：“最近几年建筑行业回款普遍滞后，项目垫资压力大，公司账面现金流紧张，手里大多是不易快速变现的存量房产，我们希望能用房产来抵偿这笔债务。”而申请执行人客运运营单位则向执行法官道出顾虑：“我们场站运维、人员开支都要靠现金流支撑，如果接受房产抵债，资产处置周期不确定，会直接影响日常运转，必须以现金全额付清。”

一方要以物抵债，一方只认现金回款，考虑到案件历时久远、矛盾根深蒂固，常规执行手段难以推进。执行团队研判认为，若机械强制拍卖资产、划扣款项，不仅执行周期长、回款效率低，还可能导致企业经营停摆，甚至引发新的矛盾隐患；若一味迁就以房抵债诉求，又无法充分维护胜诉当事人的合法权益，简单处置极易造成“案结事不了”。

刚柔并济

十余轮沟通找准最优和解路径

“执行不能只盯着一纸判决的兑现，更要看到背后两家市场主体的生存困境，实质性化解矛盾才是最终目标。”经集体研究，烟台中级人民法院最终确定了“调解优先、统筹两案、刚柔并济、助企纾困”的工作思路，把善意文明执行贯穿全程。

为彻底打开双方心结，执行团队前后组织10余场背靠背调解谈话，分步骤做通各方思想工作。面对被执行人，办案人员清晰地告知其拒不履行生效判决的法律后果，并督促其履行法律义务，同时，办案人员充分考虑到建筑行业回款慢、资金周转压力大的客观现状，引导其制定可落地的分期还款方案。面对申请执行人，办案人员客观分析强制执行拍卖资产存在的变现难、耗时长、回款缩水等现实弊端，从长期稳定营商环境角度剖析刚性执行的次生风险，引导其理性看待分歧、适度作出让步。

“双方积怨已久，谁都不愿意先低头，前期往往刚谈好这边，那边又反悔了。但就此放手确实不甘心，只能像啃硬骨头一样，一点点啃、一遍遍磨。”办案人员坦言。在一次次释法析理、一遍遍情绪疏导中，紧绷多年的对抗关系逐步松动，两家企业终于愿意坐下来协商。

结合双方互有债权债务的实际情况，执行法官顺势推出量身定制的一揽子解决方案：由建筑企业按照约定分期付清剩余赔偿款，按期足额履约后，申请执行人自愿减免高额迟延履行金。对双方历史遗留双向工程款债务同步进行互抵，真正实现“一案双结、一笔勾销”。

顺利履约

一纸和解为企业卸下发展包袱

2026年5月，双方在法院的主持下正式签署执行和解协议。协议履行期间，建筑企业积极筹措资金，严格按照约定分期足额付款；申请执行人收到款项后，主动配合法院办理解除强制措施、案件结案等手续，双方工程款债务也同步抵顶结清。

2026年6月，这起时间跨度较长的涉企疑难执行案件全部履行完毕，彻底画上句号。此次陈年积案的圆满化解，是烟台中级人民法院以柔性执行破解历史遗留债务纠纷的一次务实探索。

通过债务对冲、分期履约、一揽子了结的灵活执行方式，既啃下了多年未能彻底化解的执行“硬骨头”，也避免机械执行给市场主体带来不可逆的经营伤害，用有力度、有温度、有尺度的执行实践，为优化辖区法治化营商环境、实质性化解涉企疑难纠纷提供了可借鉴的实操样本。

YMG全媒体记者 任雪娜

通讯员 曲晓梦