本报讯（YMG全媒体记者 庞磊 通讯员 高龙飞）实名制管理工作的核心目标，是让数据成为市委、市政府决策的“参谋助手”。近年来，海阳市以实名制系统和干部人事编制一体化平台建设为抓手，打破传统数据管理壁垒，通过“建强系统、激活数据、深化应用”三步走策略，让静态机构编制数据变为动态决策支撑，推动机构编制数字化建设迈入“智治”新阶段。

破局“信息孤岛”，筑牢数字化根基。海阳市通过建立“实时同步”机制，高效推进干部人事一体化平台应用部署，打通组织、人社等部门数据接口，实现人员入职、调动、退休等业务全流程在线办理审核，数据准确率提升至100%。此外，他们巧用“智慧督查”功能，对超编、超配、逾期未办理退休、机构组建异常等情况动态检索，形成问题台账督促相关部门整改，今年已提前预警6起退休逾期风险；打造“可视化”数据库，通过实名制系统人员自助分析图表，直观呈现各部门编制存量、人员学历、年龄结构等信息，让数据“一屏可观、一查即准”，为数字化建设夯实数据基础。

激活“数据价值”，释放数字化效能。一是在科学编制用编进人计划上，通过“日常统计”功能模块，分析近5年部门数据，精准测算用编需求，编制《海阳市2026—2030年编制使用计划》，在落实“五控”前提下，实现财政供养人员总体稳定，避免“盲目用编”；二是聚焦干部队伍结构优化，利用系统精准筛选干部信息，建立年轻干部人才数据库，为市委干部调配提供数据支撑；三是精准投放编制资源，立足乡村振兴、应急管理等重点领域工作需求，通过“年报历史数据”功能，分析比对部门近5年编制使用率，统筹收回闲置编制资源，通过“减上补下”等方式，向基层一线下沉编制210余名，将数据应用延伸至机构编制管理全流程，让数据从“存着看”变为“活着用”。

服务“决策大局”，彰显数字化价值。在机关职能运行监管评估工作中，依托系统数据分析功能，形成多份高质量分析报告，对比编制人员配置与工作完成情况提出优化建议；在重大政策落地保障上，快速调取市场监管、政务服务等部门编制数据，为增设服务窗口、调配工作人员提供依据；在民生领域保障中，通过分析基层医疗卫生机构人员编制数据，今年以来，推动增设基层医疗卫生机构内设机构11个，增加事业编制10名，助力民生实事落地。