茅台集团党委书记、董事长

2026年生产质量工作迈上新台阶，为茅台稳定、健康、可持续发展奠定了坚实基础。抓好2026年度生产质量工作，茅台要坚决树牢“政治意识”“质量意识”“底线意识”。

一要坚决铸牢“政治意识”，以忠诚担当践行国有企业的使命与责任。茅台要始终坚定“政治忠诚”，不负党和国家的殷切嘱托；要坚守“文化根脉”，凝聚干事创业的精神力量；要坚持“廉洁自律”，塑造风清气正的发展氛围。

二要不断强化“质量意识”，以卓越品质永葆茅台品牌的生命力。茅台的今天，靠的是一代代茅台人把“质量”刻在骨子里的坚守，从建厂初期至今，茅台每一步都未放弃对质量的坚守。未来，坚守“质量是生命之魂”，每一个茅台人都要追求极致；维护“茅台品牌”，每一个茅台人都责无旁贷；要坚决提升服务质量，牢牢掌握“种子”芯片。

三要牢固树立“底线意识”，以时时放心不下的责任感，守好安全和环保的“责任田”。要不断增强安全意识，切实把安全工作抓实抓细，用实际行动保障好员工的生命健康和财产安全。要时刻把守护好茅台的绿水青山放在心中，坚持“生态优先、绿色发展”，坚决守护好茅台赖以生存的自然生态和酿造环境。

当前，白酒行业再次面临“时代性”跨越，进入“消费者为王”的时代，消费对象、消费场景、消费方式都在发生变化，必须时刻树牢“危机意识”，始终心怀对时代的敬畏和对市场的尊重，主动破局才能赢得先机。

一是强化管理。扎实做好基础管理，不断强化过程管控质效，确保每一个环节都能严格把控质量关，并营造全员关注质量、全员提升质量的良好氛围；科学推进绩效考评，持续健全完善科学合理、公正公开的考核评价体系，确保奖惩机制更加公平、合理。

二是加大创新。在基础研究和“生产试验”上持续加大科研创新；在坚守产品质量的同时，根据消费者的个性化需求做好产品创新；提升消费需求分析、产品开发设计和协同生产能力，深入推进数字化转型。

三是建强人才“队伍”。大力选拔任用业务能力优、群众基础好的干部，不断健全干部选拔、晋升机制；持续加强技术人才和工匠队伍建设，不断完善工匠队伍培养机制，打造一支高素质、高技能的人才队伍。

新一年的生产已经到来，全体茅台人要始终坚守“质量是生命之魂”，永葆茅台人对质量的极致追求，永远坚守好企业的文化根脉，努力开创茅台稳定、健康、可持续发展的新未来。