单位名称:烟台日报社
住所:烟台市北大街54号
宗旨和业务范围:
宗旨:服务中共烟台市委员会宣传工作,传播烟台市新闻和其他信息,促进地方社会经济文化发展。
业务范围:报纸印刷、出版及发行,国内正版电子出版物零售,房地产开发、经营。
法定代表人:戴志东
经费来源:自收自支
开办资金:3600万元
举办单位:中共烟台市委员会
资质许可:
2013年1月15日法定代表人由郑强变更为戴志东。
烟台日报传媒集团 2016年工作总结和2017年工作要点  

  2016年,面对全国纸媒持续下滑、行业竞争日趋激烈等困难和挑战,烟台日报传媒集团在市委的正确领导下,在市委宣传部的具体指导下,把“以人为本”的工作理念落实到每个业务环节,把“务实求是”的思想路线贯穿转型升级的始终,激发全员的创造力、凝聚力和战斗力,在新闻宣传、媒体融合、产业发展等方面取得了一系列创新突破:
一、转变文风拉动新闻宣传水平提升
  战役性报道深入人心。各媒体围绕全市中心工作,紧扣读者关注热点,相继策划推出“图解十三五”、“融媒体纪行”、“南粤观潮”等十多组战役性报道,其中“烟台创新型企业巡礼”等系列报道,展示了烟台的创新成就,又具有很强现实指导意义,省委宣传部给予了重点表扬;对上报道亮点频现,在《人民日报》、《光明日报》、新华社等刊发重点稿件10余篇,图片新闻30余幅。
  日常报道扎根一线基层。推出基层新闻通联机制、对口联系人制度和媒体协调体系,日报放低姿态,纵到村、到户,晚晨报把办报同活动结合起来,横到每一个社区和角落。推出“我在现场”、“剥茧抽丝”、“晚报制造”、“百姓声音”等一批新的民生栏目,刊发《一个井盖有14个妈》、《寻暖问热》等190组大型民生系列报道,24小时服务热线“96110” 日接听读者来电300余个,媒体日均帮助解决问题近百件,日均刊发民生和舆论监督类稿件100余篇。
  开门办报推动文风转变。今年集团对评报和纠错机制进行了调整完善,一方面,扩大考评范围,“开门办网”,把水母网、大小新闻和网络电视纳入读者考评范围,奖项增至6类17个,进一步增强激励性;另一方面,组建阅报员队伍,强化外部审稿和纠错,发现错误,立即惩戒。通过抽取普通读者当评委,每月、每季度公开奖优惩劣,集团累计4165件作品、4862人次上了红榜,获得奖励;451件作品、518人次上了白榜,受到处罚。仅奖励金额一项就达240多万元;各类差错减少56%,未出现媒体责任事故。
二、媒体融合开创立体传播新格局
  通过与智慧城市建设的不断契合,大小新闻的功能性、服务性、即时性得到增强,影响力和覆盖范围不断扩大,7月份,在中央网信办《网络传播》杂志“新闻网站传播力榜”上,大小新闻位列第八,成为全国唯一进前十的城市网站APP。10月26日,大小新闻3.0版正式上线,强化了服务、社交和“圈子”属性,提升了媒体活跃度和用户粘性,目前粉丝总量已达130万。
  在全媒体采编系统的整体架构下,集团以大小新闻为核心载体,打通了日晚晨三报、水母网、网络电视及各县域报的资讯通道,实现了媒体间的信息共享和整合传播。同时,推出新闻领导小组和例会制度,统筹运营11张报纸、15个网站、33个微博微信及大小新闻客户端,形成融媒体传播矩阵,实现了“一体策划,即时采集,一次生产,多种生成,滚动发布,多媒呈现”的良好传播效果。
三、多元化经营推动产业转型升级
  根据变化的市场形势,集团及时调整经营机制,推出主动营销、精准营销、项目营销新举措,把报纸视作产品,把客户变成用户。一方面,引导大家走出去,变被动接单为上门营销,变简单的版面创收为专业的策划营销,拿出量体裁衣的宣传方案,办出精彩有效的媒体活动,给用户实实在在的宣传效果;另一方面,实施项目负责制。变孤军作战为整体营销,广告部、媒体与部门立体交叉配合,突出集团军作用,由项目负责人统一牵头部署,一体化攻关。通过经营机制的转变,确保了广告收入在困境中不滑坡,员工团队在困难中不泄气,集团经营运转有序,不降薪,不裁员。
  在做好主业经营的基础上,集团还积极实施多元化战略,努力推进产品结构调整和产业转型升级:
  开展资源的跨界整合。报企合作涉及地产、医疗、商贸等多个行业,改变传统广告模式,以灵活的经营分成机制为保障,以资源整合和置换为基础,实现媒体与企业互利共赢。2016年度,通过报商报企深度合作新增营销1500余万。
  加大产业延伸拓展力度。沿产业链拓展,逐步延伸到创意设计、网络文学、图书出版、教育培训、物流配送等十多个领域。如今年10月,与青岛出版集团合资成立烟台城市传媒文化有限公司,共同深耕烟台出版市场,将成为拉动区域文化产业发展的重要力量。
  破题数据营销新领域。集团今年专门成立数据营销中心,分行业、分领域建立数据库,开辟精准传播、活动策划、服务创收的新营收渠道。先后策划了地产、家装等十多项活动,搜集有效信息6000余条,90%以上数据得到有效转化。上个月,数据营销中心还与今晨6点联合推出“学家装”、“出国帮”等融媒体平台,一手抓吸粉和数据,一手抓活动和转化,让报纸搭上新媒体数据营销的“顺风车”。

  2017年,是媒体市场格局深度调整的变革之年,也是各种行业资源和生产要素优化重组的盘整之年,面对新形势,集团将继续坚持“以人为本”的工作理念,以体制机制的创新激发全员的战斗力,以媒体的深度融合提高产品的竞争力,以资源的高效整合拉动整体的生产力。
  新闻宣传坚持“三贴近”,切实转变文风和作风。一是通过强化对口联系人、新闻通联等制度,引导记者深入基层群众,反映群众呼声,满足群众愿望,为读者排忧解难;二是通过报纸改版和媒体定位的调整,立足人的需求,以用户导向推动媒体布局的战略调整,实现媒体产品的常变常新;三是进一步做好媒体融合。充分发挥技术、数据、渠道的作用,畅通各媒体信息共享,发挥大小新闻引领作用,提升整个融媒体矩阵的传播力、影响力和覆盖力。
  拓展产业经营领域,努力实现转型升级。一是深度调整媒体产品结构,通过对报纸定位、营销机制、组织形式的结构性调整,主动适应市场变化,开辟市场新空间;二是广泛开展报企合作,通过报商联盟、跨界营销、活动创意等手段,提高媒体盈利能力;三是积极进行产业拓展,沿产业链进行纵向延伸和横向扩展,最大化整合利用社会资源;四是扎实推进资本运作,利用好华夏传媒等媒体投融资平台,完善好内部股权结构和管理架构,谋划好新三板上市等资本实现路径;五是努力形成产业聚集。启动传媒文化产业园区项目,打造全市文化产业的聚集区和孵化器。
  扎扎实实抓好内部管理,营造“爱社如家”的文化氛围。在激励机制上,实行绩效挂钩,向一线倾斜,把个人绩效与部门、集团绩效相联结;在分配机制上,把员工利益作为最高利益,从物质和精神两个层面关爱人、激励人;在管理机制上,坚持透明化管理,向员工敞开门,对员工亮家底,强化员工的主人翁责任感;在团队文化上,各级领导吃苦在前,冲锋在前,奉献在前,全集团一盘棋;在廉政建设上,全面贯彻从严治党的各项要求,特别重视职业道德和自律体系建设,保持风清气正的干事氛围和良好形象。

附:烟台日报社章程

烟台日报社章程
第一章 总 则
第一条  本单位定名为烟台日报社。
第二条  本单位是经中共烟台市委员会批准,由中共烟台市委员会举办的事业单位。
第三条  本单位的登记管理机关是烟台市事业单位登记管理局;业务主管单位是中共烟台市委员会。
第四条  本章程中的各项条款与法律、法规、规章不符的,以法律、法规、规章的规定为准。
第二章 宗旨和业务范围
第五条  本单位的宗旨:
服务中共烟台市委员会宣传工作,传播烟台市新闻和其他信息,促进地方社会经济文化发展。
第六条  本单位的业务范围:
(一)报纸、期刊、DM的印刷、出版及发行。
(二)数字报刊、手机报、多媒体视屏联播、出版社。
第三章  组织机构
第七条  本单位决策机构为中共烟台日报社委员会。其主要职责是:
(一)修改章程。
(二)研究制定单位的发展战略、中长期规划和年度工作目标。
(三)决定单位的重要宣传计划,重大投资决策,经营方案,内部机构的设置与调整,中层干部的任免,内部分配方案。
(四)审定集团的年度财务预决算方案,重要规章制度和管理措施。
(五)决定其他重大事宜。
第八条   中共烟台市委员会享有下列权利:
(一)了解本单位经营状况和财务状况。
(二)查阅中共烟台日报社委员会会议记录和本单位财务会计报告。
第九条  烟台日报社社长、党委书记经事业单位登记管理机关核准登记,方取得事业单位法定代表人资格,其主要职责是:
(一)主持单位的日常工作,组织实施中共烟台日报社委员会的决议。
(二)组织实施单位年度业务活动计划,重要宣传计划,重大投资决策,经营方案。
(三)拟订内部管理制度,内部机构的设置与调整方案,中层干部的任免,内部分配方案。
(四)代表本单位签署有关重要文件。
特殊情况下,烟台日报社党委副书记受烟台日报社社长、党委书记或经中共烟台市委员会批准代行上述职权。
第十条  烟台日报社社长、党委书记由中共烟台市委员会任命。
第四章  资产管理和使用的原则
第十一条  本单位经费来源。
自收自支。
第十二条  本单位执行国家规定的会计制度,依法进行会计核算,建立健全内部会计监督制度,保证会计资料合法、真实、准确、完整。
第十三条  本单位配备具有专业资格的会计人员。会计不得兼出纳。会计人员调动工作或离职时,必须与接管人员办清交接手续。
第十四条  本单位的资产管理执行国家有关规定,任何单位、个人不得侵占、私分和挪用,并接受举办单位和财政(税务)、审计部门的监督。
第十五条 本单位用人和工作人员工资、保险、福利待遇按照报社内部人力资源管理相关制度执行。
第十六条  本单位更换法定代表人之前须进行财务审计。
第五章  章程的修改程序
第十九条  本单位章程的修改,须经中共烟台日报社委员会表决通过后15日内,报中国烟台市委员会审查同意,自中共烟台市委员会审查同意之日起30日内报登记管理机关核准。
第六章  终止程序和终止后资产的处理办法
第二十条  本单位有下列情形之一的,可由中共烟台日报社委员会提出终止动议,并报中共烟台市委员会审查同意,向登记管理机关申请注销登记。
(一)完成章程规定宗旨的。
(二)无法按照章程规定的宗旨继续开展活动的。
因其它情形需终止的,经中共烟台市委员会审查同意,向登记管理机关申请注销登记。
第二十一条   本单位有下列情形之一的,应当向登记管理机关申请注销登记:
(一)举办单位和原审批机关决定撤销;
(二)因合并、分立解散;
(三)行政机关依照法律、行政法规责令撤销;
(四)事业单位法人登记依法被撤销,或者事业单位法人证书依法被吊销;
(五)法律、法规规定的应当注销登记的其他情形。
第二十二条  本单位申请注销登记前,须在举办单位及有关机关指导下成立清算组织,清理债权债务,处理善后事宜,完成清算工作。清算期间,不得开展有关清算以外的活动。
清算组织自成立之日起10日内通知债权人,并于30日内至少发布三次拟申请注销登记的公告。
第二十三条  本单位终止后的剩余财产,在举办单位和登记管理机关的监督下,按照有关法律、法规的规定处理。
第二十四条  本单位自清算结束之日起15个工作日内,向登记管理机关申请注销登记,自登记管理机关发出注销登记证明文件之日起即为终止。
第七章  附则
第二十五条  本章程2008年2月28日经中共烟台日报社委员会表决通过,2008年3月1日由烟台日报社职工代表大会表决通过。
第二十六条  本章程根据《事业单位登记管理暂行条例》、《事业单位登记管理暂行条例实施细则》和国家有关法律、法规、规章及有关政策制定,由中共烟台日报社委员会负责解释。

第二十七条  本章程自登记管理机关核准之日起生效。