“烟台515工程”实施步骤

    “烟台515工程”采取整体规划、逐步实施的方式，从2007年4月到2011年分步推进。

    1、启动试点阶段（2007年4月- 12月）。面向全市企业进行宣传发动。从创新成长型企业中优选60户左右有一定规模、管理比较规范、示范带动作用强的企业，建立清华企业远程学堂，进行运行试点工作。

    2、全面实施阶段（2008年-2011年上半年）。在试点的基础上，通过发挥示范带动作用，完成100家企业自主培训体系建设工作，有计划地开展“515工程”面授培训、高级研修等活动。在工程的实施过程中，不断完善教育培训的工作体系、服务体系和制度体系，同时做好阶段性总结评估和经验推广工作。

    3、总结评估阶段（2011年下半年）。对“烟台515工程”实施情况进行全面评估，研究部署下一阶段的工作任务。