“凤凰画材”是这次诉讼案涉及的三家应诉企业中出口额最大的企业，被列为第一被告，在2004年中国出口美国的680万美元的油画布中，“凤凰画材”占了80%。2005年纺织品配额取消后，公司的油画布出口量急剧上升，1至5月份出口美国的订单已达1300万美元。有一点陈卫宏非常清楚，如果这次败诉，卖到美国的画布关税很可能要从原来的7%猛增到311%。这意味着他们将被迫放弃美国市场。

　　无锡凤凰画材有限公司董事长陈卫宏：“我喜欢拼一拼，我在想如果不打，那我的希望是百分之零，那如果我打，那我的希望就至少是50%。所以在这方面，我考虑来考虑去，我觉得还是打。所以后来我，这个花整个花20万美金吧，从美国聘请了知名的律师，积极应诉了这起案件。”

　　陈卫宏再三强调，申诉方的美国公司75%的产品依赖墨西哥和印度进口，因而中国画布损害的是美国个别公司的利益，不能上升为产业利益。就在这期间，相当多的行业专家分析，艺术画布只是一个切入口，美国选择了这样一个规模较小的产品，也可以理解是对中国纺织品 “开战”的一次练兵。这一战的输赢，对其他纺织品来说意义重大。

　　无锡凤凰画材有限公司董事长陈卫宏：“应该讲就是我们无锡的外经部门，给予我们很好的提示和帮助，一方面它向我们讲解了反倾销的知识，基本知识，第二方面，他又介绍我们到江阴的法尔胜，去听他们的反倾销成功因素的经验。”

　　记者：“为什么要去法尔胜呢？”

　　无锡凤凰画材有限公司董事长陈卫宏：“因为这个法尔胜，它是做钢丝绳的，他们也遇到了反倾销，是在我们之前，并且他们通过这个应诉，也获得了成功。”

　　2006年，经过1年多的调查，终裁结果判定他们只需交纳77%的关税。而没有应诉的国内同行们则要交264%的关税。

　　在无锡，遭遇挫折的纺织品企业不只是陈卫宏。红豆集团的“掌门人”周海江，也在入世之后，差点损兵折将。

　　红豆集团总裁周海江：“因为当时我们在入世前，我们的配额非常有限，所以非常希望能够早点取消配额，真正实现自由贸易。”

　　按照10年前关贸总协定谈判达成的全球纺织品服装协议，2005年1月1日起，全球纺织品及成衣配额取消，这让当时的周海江热血沸腾，他做了一个大手笔，提前投资兴建几万平米的新厂房。然而他还没来得及收获，他想象中的市场大门却在开启了6个月后突然关上。

　　进入2005年5月中下旬，如同不断热起来的天气，中美、中欧之间关于纺织品的摩擦急剧升温，美国连续两次设限，欧盟5月27日宣布对中国两类纺织品启动“紧急特保”，这一系列纺织品出口受阻的事实，让周海红不得不把建了一半的新厂房停了下来。

　　红豆集团总裁周海江：“原来都是这个，已经扩展了的，一下子，有的后面的定单不得不取消，甚至原来扩大了的厂房没办法使用。”

　　经过反复谈判，6月10号，中欧就纺织品问题达成协议，中国商务部制定了内部出口数量管理的措施。作为中国的纺织企业来说，减少数量上的出口，意味着必须靠提高产品附加值解决问题。此时的周海江另寻生路，年薪120万美元，聘请法国的服装设计师来无锡，把单一的服装加工转型到以服装设计为主的服装生产。有人说，贸易摩擦把中国的纺织品企业逼上了品牌和技术创新之路，2006年，在无锡，一个130万平米的纺织服装城开始向全球的纺织品企业招商，负责人说，已经有18个国家的企业来到这个面向国际市场的“布码头”。

　　无锡新世界国际集团董事长黄伟：“那么什么样的供应商，将会带来什么样的采购商，所以我们的定位就是在招商的时候，就要面对全球来招商，让国内外的企业，在这里采购。还有一样呢，国外的企业到这边来讲呢，做长期展示，以便于他们的产品在进入中国市场。”

　　然而黄伟的这个大手笔，也遭遇到了人们的质疑，加入世界贸易组织后，我国纺织品遭到的贸易摩擦越来越频繁。建这样一个超大规模的纺织服装平台，能有前途吗？